《科創(chuàng)板日報》2月26日訊（記者 陳美）?2月25日，中國知名企業(yè)家、娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世。社會各界除了悼念外，女兒宗馥莉的接棒，也成為關注話題。

最新消息顯示，宗馥莉已接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職。此前，宗馥莉已任娃哈哈副董事長兼總經理。

接棒，還是做大股東代表？

對于是接棒還是只做大股東代表，宗慶后曾有過公開回應。他表示，在中國，職業(yè)經理人這一階層，目前還沒有形成，但以后會越來越好。

“民營企業(yè)的二代不一定全都是接班人，他們很多是海歸，不愿意接班。我女兒現在管理著娃哈哈1/3的企業(yè)，但她還是喜歡搞點新的東西。”

除副董事長兼總經理一職外，宗馥莉還兼任娃哈哈品牌公關部部長，該部門負責產品的包裝與設計。同時，KellyOne果汁也由宗馥莉一手創(chuàng)立。

據不完全統(tǒng)計，在娃哈哈體系內，宗馥莉已關聯(lián)上百家企業(yè)，其中91家為存續(xù)狀態(tài)，包括杭州娃哈哈電子商務有限公司、杭州娃哈哈非常可樂飲料有限公司、宏勝飲料集團有限公司等，多為娃哈哈集團旗下公司。

其中，由宗馥莉創(chuàng)立的KellyOne果汁，即在宏勝飲料旗下。

財聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數據顯示，宏勝飲料成立于2003年，法定代表人為祝麗丹，注冊資本為1025萬美元。在高管任職中，宗馥莉為董事長，祝麗丹為總經理。后者是娃哈哈集團老臣，并在32家企業(yè)出任高管。

與當年娃哈哈將目光瞄準為農村市場，從農村包圍城市的路線不同，宗馥莉將KellyOne定位于以一二線城市新生代人群為核心的消費群體。在銷售渠道上，入駐了線下便利店、商超、潮流零售店等，以輻射全國市場。

可以說，與父親相比，宗馥莉走的是年輕人新消費路線。

執(zhí)掌供應鏈與電商兩大核心板塊

隨著接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職，宗馥莉在整個娃哈哈集團中已越來越重要。

一位投資人對《科創(chuàng)板日報》記者表示，在中國的消費企業(yè)發(fā)展中，供應鏈與電商是重要板塊之一。在娃哈哈集團中，對應的就是宏勝飲料集團與娃哈哈電商。

數據顯示，宏勝飲料外投資了37家公司，涉及印刷包裝、電子商務、乳業(yè)、食品、飲料等業(yè)務，這些業(yè)務大多涉及飲料上游產業(yè)鏈配料生產、高端裝備制造、印刷包裝等。

換句話說，任職哇哈哈多年的宗馥莉，已將這家企業(yè)的核心供應鏈握在了手里。

一位消費領域投資人對《科創(chuàng)板日報》記者表示，新消費的時代，企業(yè)之爭本質上也是供應鏈之爭。“發(fā)展又好又快的產業(yè)鏈，既是消費企業(yè)核心的壁壘，也是快速降低成本，建立城墻的關鍵。“

于2007年接掌宏勝飲料的宗馥莉，將宏勝飲料發(fā)展成已有40多家子公司、100多條現代化的飲料生產線。而接掌時，宏勝飲料只有一條飲料灌裝線。

2022年浙商制造業(yè)百強榜顯示，宏勝飲料以營業(yè)收入104.2億元、凈利潤14.7億元上榜。

電商領域則是每家消費公司都繞不開的數字化驅動板塊。上述投資人士對《科創(chuàng)板日報》記者談到，供應鏈的構建也需要不斷的數字化升級，包括運用大數據來優(yōu)化生產、倉儲、銷售和服務，以實現“人、貨、場”的重構。此外，還有智慧物流等，這都將成為娃哈哈數字帝國的基石。

對于電商業(yè)務，宗慶后早些年一直排斥，直到近年才有所改觀。宗慶后曾表示，電商是一個不會長久的新鮮玩意。“電商再強大，也擊不垮娃哈哈的聯(lián)銷體。”

經過多年深耕，娃哈哈的聯(lián)銷體在線下有將近10000家經銷商、幾十萬家批發(fā)商，以及超過300萬個零售終端。但在業(yè)績走下坡路之后，宗慶后也不得不作出改變。

2020年，娃哈哈電子商務有限公司成立，當時表示要打造四個電商平臺，包括保健品電商平臺、食品飲料電商平臺、跨境電商平臺以及哈寶游樂園。

但截至目前，娃哈哈在電商業(yè)務上暫未取得成功。如今，接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職后的宗馥莉，將如何打贏這場翻身仗，亦成為關注的焦點。

除了實業(yè)，宗馥莉大方做投資

做實業(yè)，將供應鏈與電商業(yè)務掌握在自己手里，是宗馥莉的一面。而另一面，是宗馥莉的投資。

財聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數據顯示，宗馥莉共擔任13家企業(yè)的法定代表人，其中6家為存續(xù)狀態(tài)，寧波瑾匯投資管理有限公司為其中之一。

股權穿透顯示，寧波瑾匯為宗馥莉個人投資平臺，持股比例為100%。目前，已投了天津真格天弘資產管理合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波中金祺興股權投資中心（有限合伙）、北京高榕四期康騰股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波梅山保稅港區(qū)中金澔晨股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）、深圳鼎暉新嘉股權投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、麗水瑾匯股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）。

由此可以看到，宗馥莉已是真格、中金資本、高榕、鼎暉等眾多一線VC的LP。

個人投資之外，宗馥莉還與父親一起追趕科技創(chuàng)新風口。

由娃哈哈宏振為大股東的娃哈哈創(chuàng)投，參與了不少基金和自家創(chuàng)業(yè)公司的融資。股權穿透顯示，娃哈哈創(chuàng)投則由娃哈哈宏振出資90%，宗馥莉的母親施幼珍出資10%，而娃哈哈宏振由宗慶后100%持股。

在對外投資中，娃哈哈創(chuàng)投是高瓴智成長江人工智能股權投資、豐川博弘、國藥中金等多家機構的LP。

財聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數據顯示，高瓴智成參與了人工智能獨角獸依圖科技的投資，投出創(chuàng)業(yè)板公司怡合達；豐川弘博以0.23%的小比例持股科創(chuàng)板熱門企業(yè)——華熙生物，這家公司以沖擊“玻尿酸第一股”而知名。

作為LP，娃哈哈創(chuàng)投還以51%比例控股鉅和信息，并參與專注自動販賣機研發(fā)的宗盛智能科技A輪融資。這兩家公司分別開展娃哈哈網上訂水業(yè)務“娃哈哈到家”和自動販賣機研發(fā)。

由此來看，女兒宗馥莉早已低調布局其商業(yè)投資版圖。這位接班人能否順利扛起宗慶后留下的大旗？