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08/23
2025

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精品專欄

健康之路搖搖晃晃沖港股

斑馬消費 沈庹

三度遞表港交所,暴露了健康之路創始人張萬能的資本野心,同時也顯示出如今互聯網醫療企業的上市之難。

在行業普遍經營不太樂觀的背景下,這一國內專事數字健康醫療服務的平臺,沖刺上市未免略顯尷尬。過去3年及1期,公司持續虧損的狀況未能止住。經調整后,仍盈利微薄。

健康之路是國內互聯網醫療行業最早的掘金者,早于春雨醫生、好大夫和平安健康,又有實力資方撐腰,公司面臨的考驗仍然很多。

2021年至今年上半年,公司月活用戶由千萬級別降至350萬名,付費個人用戶由80萬名降至20萬名,平臺醫療咨詢量由千萬人次降至180萬人次。

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三沖港股

在互聯網醫療賽道,健康之路股份有限公司(下稱:健康之路)是國內最大的數字健康醫療服務平臺之一,也是過去20年來,參與醫療保健行業數字化轉型的明星企業之一。公司吸引了百度、上饒國資等參與的4輪投資,其中,百度(香港)是公司第二大股東。

在資方助力之下,公司沖擊資本市場的速度加快。繼去年6月13日、12月29日先后披露招股書后,今年9月13日再次披露招股書,繼續沖刺港股主板。

健康之路的前身,是2001年成立的福州人人健康,當時作為福建地方公共便民服務的項目的一部分,以推出的醫護網為運營平臺,最初的服務是在線掛號。后來逐漸演變、升級為覆蓋個人、企業乃至醫生等用戶的醫療平臺。

現在,在健康之路軟件(小程序等)里,已經不局限于掛號了,還集納了在線問診、互動社區、就醫陪診、就醫指導以及慢病管理等多種特色服務。

這種全周期、全病程的服務,吸引了諸多受眾。截至今年7月末,注冊個人用戶達到1.96億人、注冊醫生用戶達到87.9萬人,鏈接全國11731家醫院。

2024年上半年,平臺180萬次醫療咨詢、290萬人在線預約,同期健康醫療在服務付費個人用戶達640萬名。

利用海量的用戶基礎,公司開展的主要業務有兩大類:健康醫療服務、企業服務及數字營銷服務。

據招股書,2021年至2024年上半年,健康醫療服務收入分別為1.28億元、1.83億元、2.97億元和1.23億元,分別占公司總收入的29.7%、32.2%、23.9%和20.1%。

同期,企業服務及數字營銷服務收入分別實現3.01億元、3.85億元、9.46億元和4.89億元,分別占公司總收入的69.8%、67.6%、76.0%和79.9%。??

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虧損不止

近年來,健康之路營業收入迎來高速增長。2021年至2024年上半年,分別為4.31億元、5.69億元、12.44億元和6.11億元。

收入穩步增長的同時,虧損卻持續發生。上述同期,年內虧損分別為約1.55億元、2.56億元、3.14億元和0.57億元。

在招股書中,公司如實披露虧損原因,主要由于贖回負債的賬面值變動所致。2021年至2024年上半年,公司贖回負債賬面值變動產生的虧損分別為8440萬元、2.68億元、3.25億元0.63億元。

公司贖回負債的賬面值變動為非現金項目。上述同期,贖回賬面值分別為11億元、14億元、17億元和18億元,公司預期贖回負債將由負債重新分類為權益,原因是所有可轉換可贖回優先股的優先權將于(編纂)后終止,相關贖回負債將重新分類為權益。

報告期內,公司經調整凈利潤(非國際財務報告準則計量)分別為約48.6萬元、2391.9萬元、3941.1萬元和1484.2萬元。

上述同期,公司盈利水平亦呈下降趨勢,整體毛利率分別為40.2%、43.2%、32.0%和30.0%,同期經調整凈利潤率分別為0.1%、4.2%、3.2%和2.4%。

公司負債居高不下。2021年至2024年上半年,其負債凈額分別為約11.99億元、14.41億元、16.52億元和17.09億元。

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商業帝國

健康之路的成長,和創始人張萬能的親身經歷有關。

1991年,張萬能畢業于浙江大學生物與醫學儀器專業,后在福建實達電腦集團股份有限公司任職,主要從事移動智能終端業務及物聯網周界安防業務。介入互聯網醫療健康業務,來自于看病難、排隊難對自身的觸動。

1999年,張萬能陪親戚到福州的醫院看病,冗長的排隊過程,讓他想到是否可以利用互聯網解決排隊的問題。不僅如此,到醫院看病,還面臨信息不對稱、資源分配不均、效率低效等多種痛點。

2001年,張萬能創辦福州人人健康,推出醫護網,在全國范圍內率先推出預約掛號服務,成為當時福建的便民工程之一,業內好評如潮。

2003年,張萬能著眼于未來業務發展,成立福州健康之路信息技術有限公司,在醫護網的基礎上推出“健康之路”品牌,更深層次地介入到互聯網醫療業務中。

借助互聯網解決看病問診等問題,在十年前還是一件比較稀罕的事,但資本看到的是未來的發展前景。2015年,百度(香港)砸下6000萬美元戰略投資,助力健康之路逐漸由等級醫院,向基層醫療機構覆蓋,全程就醫服務走向分級診療。并在湖北宜昌試點分級診療模式,隨后得以在全國廣大地區推廣開來。

這種商業模式,讓公司吸引了一眾資本的參與,上海界佳、上饒國資等,先后投資。

歷時20多年,張萬能締造出一個醫療健康商業王國,但他的野心不止于此。未來3年,公司將利用上市募資發展健康醫療服務業務,包括拓展在三級醫院附近的特藥藥房網絡、擴大現場健康助力團隊,另外加持企業服務及數字營銷服務,以及戰略投資或收購等。

截至最后實際可行日期,張萬能透過其全資公司豐基持有健康之路已發行股本總數的約34.70%股權,百度(香港)持股比例為12.46%。

AI財評
健康之路作為國內互聯網醫療的早期參與者,憑借其廣泛的用戶基礎和多元化的服務模式,展現出較強的市場競爭力。然而,公司持續虧損和負債高企的問題不容忽視,尤其是贖回負債的賬面值變動導致的非現金虧損,凸顯了其資本結構的復雜性。盡管經調整后實現微薄盈利,但毛利率和凈利潤率的下降趨勢表明,公司在成本控制和盈利能力提升方面面臨挑戰。此外,月活用戶和付費用戶的下滑,反映出市場競爭加劇和用戶粘性不足的風險。未來,健康之路需在優化資本結構、提升運營效率和增強用戶粘性方面下功夫,以應對行業競爭和資本市場的高要求。
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