來(lái)伊份與鴻博股份達(dá)成彩票零售合作 積極探索“最后一公里”商業(yè)生態(tài)
摘要:近日,來(lái)伊份與國(guó)內(nèi)最大的體育彩票印制企業(yè)——鴻博股份達(dá)成合作,雙方將借助鴻博股份彩票行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)以及來(lái)伊份的銷售渠道,在來(lái)伊份線下門店開展彩票銷售業(yè)務(wù)。
近日,來(lái)伊份與國(guó)內(nèi)最大的體育彩票印制企業(yè)——鴻博股份達(dá)成合作,雙方將借助鴻博股份彩票行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)以及來(lái)伊份的銷售渠道,在來(lái)伊份線下門店開展彩票銷售業(yè)務(wù)。
值得關(guān)注的是,雙方此次合作引入的彩票業(yè)務(wù)產(chǎn)品精準(zhǔn)鎖定年輕消費(fèi)群體,主打深受年輕人喜愛的即開型彩票(刮刮樂)。財(cái)政部官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年即開型彩票收入增長(zhǎng)最快,銷售679.60億元,同比增長(zhǎng)6.9%。
據(jù)行業(yè)觀察,當(dāng)前彩票購(gòu)買群體正呈現(xiàn)顯著的年輕化特征,25-34歲年齡段人群已成為購(gòu)彩主力,占比高達(dá)48.5%;其中每月購(gòu)買4次以上的高頻用戶占比達(dá)36.4%,消費(fèi)頻次與黏性持續(xù)提升。
這一用戶畫像與休閑零食的核心客群特征形成完美匹配——休閑零食的主流消費(fèi)群體同樣以年輕群體為主,且具備高頻次、日常化的消費(fèi)習(xí)慣。這種用戶屬性的高度重合,為來(lái)伊份線下門店的"零食+彩票"跨界模式提供了天然的用戶轉(zhuǎn)化基礎(chǔ),有望通過(guò)場(chǎng)景融合實(shí)現(xiàn)客群相互導(dǎo)流,進(jìn)一步提升門店的用戶停留時(shí)長(zhǎng)與消費(fèi)頻次,開拓出全新的盈利空間。
鴻博股份表示,來(lái)伊份遍布全國(guó)的數(shù)千家門店,深入社區(qū)、商圈,觸達(dá)億萬(wàn)消費(fèi)者日常生活的“最后一公里”。其年輕化、多元化的客群與高頻次的消費(fèi)場(chǎng)景,為彩票銷售開辟了極具潛力的“身邊購(gòu)彩”新入口。
除彩票業(yè)務(wù)外,來(lái)伊份持續(xù)在“最后一公里”尋找增量。
7月19日,來(lái)伊份與養(yǎng)饞記戰(zhàn)略合作的首個(gè)“社區(qū)零售 4.0”門店在上海松江泗涇鎮(zhèn)泗寶路正式開業(yè)。這是來(lái)伊份“社區(qū)生活新生態(tài)” 構(gòu)想的首次規(guī)模化實(shí)踐,標(biāo)志著零食行業(yè)巨頭與社區(qū)零售新銳的協(xié)同模式進(jìn)入深度運(yùn)營(yíng)階段。
來(lái)伊份表示,首店之后將有10多家門店陸續(xù)登陸上海多個(gè)區(qū)域,長(zhǎng)期目標(biāo)直指 “華東地區(qū)市場(chǎng)滲透率第一”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,來(lái)伊份社區(qū)零售4.0模式的價(jià)值,不僅在于業(yè)態(tài)創(chuàng)新,更在于探索“小而美”的社區(qū)店如何通過(guò)數(shù)字化與服務(wù)升級(jí),對(duì)“最后一公里”價(jià)值的再挖掘,讓社區(qū)店從單一的商品銷售終端升級(jí)為滿足居民多元生活需求的便民服務(wù)樞紐,為行業(yè)開辟差異化增長(zhǎng)新賽道。