疫情催化下，預制菜快速發(fā)展，到2022年春節(jié)，更是站上風口，一時風頭無兩。那些早早登陸A股的上市公司掀起一波上漲行情，資本市場之外具備先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)亦被重點聚焦，亞洲漁港股份有限公司（以下簡稱“亞洲漁港”）即是其中一例。

亞洲漁港成立于2002年，為國內生鮮餐飲食材品牌供應商，主營業(yè)務為標準化生鮮餐飲食材的研發(fā)、銷售及配送服務。憑借在海產市場的深耕和供應鏈優(yōu)勢，亞洲漁港不斷在水產預制菜賽道加速，業(yè)績彈性向好。

事實上，在資本大佬搶灘預制菜之前，亞洲漁港早早引入美團、新希望等實力股東。如今，站在預制菜風口上，公司擬登陸創(chuàng)業(yè)板，借勢擴大產能，進一步提高生鮮食材的供應效率，夯筑公司競爭力。

2021年上半年營收恢復至疫情前水平

憑借在業(yè)內的多年積累，亞洲漁港業(yè)績增長迅速。2018年、2019年分別實現(xiàn)營業(yè)收入9.14億元、12.03億元，凈利潤6412.20萬元、7052.31萬元。

但進入2020年，疫情沖擊各行各業(yè)，尤其是在北京新發(fā)地、大連等幾起疫情證實由冷凍海產品引起后，冷鏈物流相關行業(yè)更是遭遇重創(chuàng)。有數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，大多數(shù)企業(yè)冷鏈運量都出現(xiàn)了下滑，52.63%的企業(yè)表示運量減少30%以上，15.79%的企業(yè)運量減少10%-20%。以冷鏈物流及冷凍食品見長的亞洲漁港自然也未能幸免，2020年業(yè)績出現(xiàn)一定程度的下滑，實現(xiàn)營業(yè)收入8.97億元，凈利潤4697.67萬元。

但危與機是對孿生兄弟，疫情之下催生了“宅”經(jīng)濟，生鮮商品“高頻、剛需”的優(yōu)勢被數(shù)倍放大，儲存周期長、制作方便、新鮮營養(yǎng)度高的冷凍冰鮮品消費蓬勃向上，冷鏈物流迎來黃金發(fā)展期。2020年我國冷鏈物流市場規(guī)模達3832億元，同比增長13%，冷鏈需求總量突破2.65億噸，同比增長13.69%。

亞洲漁港作為細分領域的龍頭企業(yè)，緊抓后疫情時代的發(fā)展機遇，不僅聯(lián)合知名連鎖餐飲店推出“名廚名店”系列新品，快速推進餐飲企業(yè)標準化發(fā)展，構建全新的合作模式，多維度賦能傳統(tǒng)餐飲行業(yè)；布局餐飲+電商零售的2C賽道，實現(xiàn)線下到線上標準化產品的快速轉變，依托冷鏈物流體系，加強生鮮電商布局；還憑借雄厚的資金能力收購中聯(lián)食品（大連）有限公司，提高自主生產與深加工能力，進一步構筑核心競爭力等。

動作頻頻，亞洲漁港業(yè)績彈性充分釋放。2021年1-6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.61億元，凈利潤3326.50萬元。其中，營業(yè)收入較2020年同期增長45.07%，相比2019年同期增長3.16%，已基本恢復至疫情前水平。

順應行業(yè)發(fā)展趨勢募資加碼產能

當然，亞洲漁港的發(fā)展亦離不開行業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2019年、2020年、2021 H1，中國餐飲市場規(guī)模達到4.67萬億元、3.95萬億元和2.17萬億元，按照食材原料進貨成本占比40%，餐飲供應市場規(guī)模達到1.87萬億元、1.58萬億元和0.87萬億元，加上家庭消費需求，餐飲食材需求市場規(guī)模較大。盡管餐飲市場短期受疫情影響，但隨著疫情的逐步好轉，餐飲復蘇將加快，相應的餐飲供應市場也將繼續(xù)大發(fā)展。

行業(yè)水大魚多，競爭自然激烈，還較為分散。但隨著對食品安全、營養(yǎng)健康的要求越來越高，生鮮食材標準化、品牌化、規(guī)模化是大勢所趨。公司副董事長蔣德智此前就曾公開表示，當下中國預制菜市場中，to B和to C的占比大概在8:2，預制菜在2B端愈發(fā)火熱的背后，離不開餐飲行業(yè)標準化的成熟，標準化餐飲供應鏈的完備也將成為支撐預制菜行業(yè)進一步發(fā)展的重要動力。

亞洲漁港此次IPO募資即是順應行業(yè)發(fā)展趨勢而為。公司擬使用募資2.50億元投建中央冷鏈加工項目，規(guī)劃建筑面積5萬平方米，設計產能15000噸，項目建成后將解決市場需求快速增加與公司產能有限的矛盾，進一步提高公司的生產和銷售規(guī)模，提高公司對生產加工環(huán)節(jié)和產成品質量的控制力，創(chuàng)造新的利潤增長點。而擬8000萬元投建的前進寶供應鏈項目則是為應對快速擴大的業(yè)務規(guī)模以及進一步提升產品生產和配送效率而提出的，計劃新增12個全國性倉儲物流節(jié)點。

亞洲漁港表示，公司將以“品牌+信息化管理系統(tǒng)”作為整體發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)拓展產業(yè)布局的深度和廣度。在垂直B2B領域，公司將持續(xù)利用信息化管理系統(tǒng)融合，使生鮮餐飲食材的需求與食材加工制造、冷鏈物流等多個環(huán)節(jié)高效銜接，實現(xiàn)供、需協(xié)調發(fā)展，全面提升對終端餐飲企業(yè)的服務及供貨能力。公司計劃依靠速凍海水產品的單點突破建立的優(yōu)勢和渠道網(wǎng)絡，逐步拓展業(yè)務廣度至其他關聯(lián)品類。面對日益增加的對高質量產品的生產需求，加工環(huán)節(jié)在生鮮食材供應領域占有重要地位，對上游采購端的原材料品質可進行嚴格篩選，具有高附加值的優(yōu)質產成品將增加對下游客戶定價的話語權，為公司后續(xù)發(fā)展提供有效的保障，增強公司未來發(fā)展的靈活性。