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08/02
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

雷軍自剖成長(zhǎng)史:一個(gè)成功的投資人如何養(yǎng)成?

摘要:①長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的演講中,雷軍更多強(qiáng)調(diào)的是自己作為學(xué)生、企業(yè)家、管理者的成長(zhǎng),不過(guò),在他的自我剖析之中,我們?nèi)阅芸匆?jiàn)他作為投資人的下注邏輯。 ②不畏難,向前看,讓雷軍順利完成了學(xué)業(yè),也是其投資事業(yè)中的一大核心邏輯。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》8月15日訊(研究員 田簫)面對(duì)臺(tái)下數(shù)千觀眾與鏡頭后不計(jì)其數(shù)的關(guān)注,54歲的雷軍走上舞臺(tái),他身著牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋和簡(jiǎn)單舒適的黑色線衣,用慣有的微笑開(kāi)啟了萬(wàn)眾矚目的年度演講。

這一次,他的演講主題是“成長(zhǎng)”。

距離大學(xué)畢業(yè)已過(guò)去了三十余年,創(chuàng)業(yè)歷程中,他在高山低谷中不斷跌宕,談及青春往事,卻仍如赤子般坦蕩驕傲。

聊上課點(diǎn)名,聊開(kāi)發(fā)軟件,聊創(chuàng)業(yè)失敗,長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的演講中,雷軍更多強(qiáng)調(diào)的是自己作為學(xué)生、企業(yè)家、管理者的成長(zhǎng),不過(guò),在他的自我剖析之中,我們?nèi)阅芸匆?jiàn)他作為投資人的下注邏輯。

“無(wú)論你遇到什么問(wèn)題,別人可能都遇到過(guò),你只要找人問(wèn)問(wèn)”

談到大學(xué)用兩年時(shí)間就修完了所有學(xué)分,雷軍說(shuō)到,當(dāng)時(shí)最大的挑戰(zhàn)是怎么選課。對(duì)大學(xué)生活還一無(wú)所知的他,硬著頭皮敲門找老鄉(xiāng),尋求學(xué)長(zhǎng)們的幫助。

“學(xué)長(zhǎng)們特別熱情,講了幾個(gè)小時(shí),把整個(gè)課程體系都講了一遍,哪些課容易,哪些課難,哪些課必須先上、哪些課可以后上,最后還八卦了各個(gè)老師的奇聞逸事。走的時(shí)候,他們還把用過(guò)的教材和教輔,甚至課堂筆記,都打包送給了我。”

雷軍輕松地說(shuō)到,“這次經(jīng)歷,我有了一個(gè)特別重要的收獲:遇到問(wèn)題,第一時(shí)間找個(gè)懂的人問(wèn)問(wèn)。很多人覺(jué)得,自己遇到的問(wèn)題,只能自己琢磨、自己搞定。實(shí)際上,無(wú)論你遇到什么問(wèn)題,別人可能都遇到過(guò),都解決了,甚至都有標(biāo)準(zhǔn)答案,你只要找人問(wèn)問(wèn)就可以。”

從小米系近年來(lái)的投資布局上看,雷軍確實(shí)把“找個(gè)人問(wèn)問(wèn)”做到了極致。

選擇跨界入局造車,對(duì)雷軍而言是大勢(shì)所趨,智能汽車是當(dāng)下的風(fēng)口,也是未來(lái)智能生態(tài)不可或缺的重要環(huán)節(jié),它與個(gè)人移動(dòng)設(shè)備和居家環(huán)境一起,組成了完整的智能生活場(chǎng)景。但造車不是一件簡(jiǎn)單的事,實(shí)力不夠怎么辦?比起自身埋頭苦干,雷軍的辦法還是“偷師”專業(yè)人士。

官宣造車兩年來(lái),小米系把自己活成了投行,將新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈投了個(gè)遍。

在動(dòng)力電池領(lǐng)域,小米先后投資了中航鋰電、蜂巢能源、珠海冠宇、贛鋒鋰電以及衛(wèi)藍(lán)新能源共5家公司。

電控領(lǐng)域,小米投資了奧易克斯,后者的主營(yíng)業(yè)務(wù)是新能源汽車電控產(chǎn)品和汽車傳統(tǒng)動(dòng)力電控產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)唯二具備國(guó)六技術(shù)能力的企業(yè)。

在汽車底盤上,小米投資了國(guó)內(nèi)首家乘用車電控空氣懸架系統(tǒng)供應(yīng)商孔輝汽車;線控制系統(tǒng)上,小米則通過(guò)順為投資了海之博。

2021年9月,小米智造基金成立,雷軍擔(dān)任該基金的投資決策委員會(huì)主席。截至今年3月,小米智造基金已經(jīng)獲得兩輪共計(jì)90.3億元的募資,成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈投資的重要“金主”。

“知識(shí)不全是線性的,前面內(nèi)容看不懂,不影響學(xué)后面的”

大學(xué)生活的另一個(gè)挑戰(zhàn),在于自學(xué)。雷軍回憶起自學(xué)的時(shí)候,經(jīng)常遇到看不懂的地方,一卡就卡很久,特別痛苦。

終于有一天,在苦讀中他突然開(kāi)竅,“遇到實(shí)在看不懂的,先跳過(guò)去,咬著牙往下讀,像看小說(shuō)一樣,堅(jiān)持從頭讀到尾;一本書,這樣反復(fù)多讀幾遍,基本就能搞懂。”

他總結(jié)道,“后來(lái)我才明白了其中的道理,知識(shí)不全是線性的,大部分是網(wǎng)狀的,知識(shí)點(diǎn)之間不一定有絕對(duì)的先后關(guān)系;前面內(nèi)容看不懂,跳過(guò)去,并不影響學(xué)后面的;后面的學(xué)會(huì)了,有時(shí)候更容易看懂前面的。”

不畏難,向前看,讓雷軍順利完成了學(xué)業(yè),也是其投資事業(yè)中的一大核心邏輯。

除了圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資之外,小米系CVC還是出了名的硬科技捕手,網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)一眾硬科技玩家。數(shù)據(jù)顯示,小米集團(tuán)及小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金2022年共投資68 起,其中33家都為先進(jìn)制造企業(yè),尤其在半導(dǎo)體領(lǐng)域布局迅猛。

數(shù)據(jù)顯示,小米在半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資多集中在芯片研發(fā)類公司,前期多集中在消費(fèi)電子類芯片公司,后期轉(zhuǎn)向汽車相關(guān)芯片制造。如在 2019 年投資鋰電池相關(guān)的充電管理芯片公司南芯半導(dǎo)體,2020 年投資比亞迪半導(dǎo)體。2021 年自宣布造車之后,投資則更為密集,投資的公司包括自動(dòng)駕駛大算力芯片公司黑芝麻智能科技、汽車高端控制器芯片的研發(fā)商旗芯微半導(dǎo)體、汽車電子芯片研發(fā)商智芯半導(dǎo)體等。2022 年,小米超 1/4 的投資用在了汽車半導(dǎo)體上。

僅2021年,小米產(chǎn)投就戰(zhàn)略性投資了47家芯片半導(dǎo)體與電子領(lǐng)域公司,包括納芯微、黑芝麻智能等。

雷軍曾對(duì)媒體表示,“硬件工業(yè)大量的技術(shù)門檻和技術(shù)積累,最后都是用芯片形式來(lái)體現(xiàn)的。小米想要進(jìn)一步往前走,想要成為一家真正的全球技術(shù)領(lǐng)先公司,我覺(jué)得芯片這一仗是我們繞不過(guò)去的。”

“一個(gè)人走得更快,一群人才能走得更遠(yuǎn)”

“大學(xué)畢業(yè)后,求伯君拉我加入金山。時(shí)間過(guò)得很快,今年已經(jīng)是金山創(chuàng)辦35周年。”雷軍無(wú)不感慨地說(shuō),“金山是我真正成長(zhǎng)的地方,我們一起走了很多年。”

“在金山內(nèi)部,有句話我們經(jīng)常講,一個(gè)人可能走得更快,但一群人走,才能走得更遠(yuǎn)。這就是金山35年最重要的經(jīng)驗(yàn)。”雷軍的這句話不僅印證了自己在創(chuàng)業(yè)上的,也是其投資風(fēng)格的體現(xiàn)。

2004年,雷軍以7500萬(wàn)美元的價(jià)格將卓越網(wǎng)出售給亞馬遜,擁有了這袋現(xiàn)金之后,他轉(zhuǎn)身成為最早一批互聯(lián)網(wǎng)天使投資人。

早年間,雷軍的投資多傾向于“熟人”。拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然和雷軍相識(shí)多年,其進(jìn)行天使輪融資時(shí),雷軍親自做了盡職調(diào)查;UC 瀏覽器創(chuàng)始人俞永福也與雷軍相交甚久,雷軍曾在博客中寫道,自己參與投資 UC 瀏覽器是被“忽悠”,“就這么簡(jiǎn)單,我連價(jià)錢都沒(méi)有討論就答應(yīng)了”。

于是,“不熟不投”的雷軍向市場(chǎng)展示了這樣一份成績(jī)單:虎牙直播2018年于紐交所上市,YY直播被百度收購(gòu),UC 瀏覽器被阿里巴巴被并購(gòu),拉卡拉2019 年在深交所上市,雷軍以 400 多萬(wàn)的投資換來(lái)了賬面 900 倍的回報(bào)。

2011年,在做了7年天使投資人后,雷軍成立了順為資本。在這個(gè)時(shí)期,他也同樣熱衷于“抱團(tuán)”投資,開(kāi)始頻繁與順為資本、小米集團(tuán)一同進(jìn)行聯(lián)合投資,且不再局限于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

比如,在消費(fèi)領(lǐng)域,雷軍與順為資本一起投了味蕾便當(dāng)、燒飯飯、太美鞋業(yè);教育領(lǐng)域,二者共同投資了一起教育科技。此外,雷軍在2014年就已經(jīng)看好新能源,投了達(dá)思靈新能源。

“人因夢(mèng)想而偉大,又因堅(jiān)持夢(mèng)想而成長(zhǎng)。”演講的最后,雷軍對(duì)觀眾說(shuō),“成長(zhǎng),步履不停地成長(zhǎng)!這就是我們給時(shí)代的最好答案。”


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