《投資者網》韓宜珈

在雙匯如火如荼地舉辦40周年慶的時候，這家肉類企業也同步公布了管理層換屆的信息。

8月29日，雙匯發展發布第九屆董事會第一次會議決議公告、2024年第一次臨時股東大會決議公告。會議選舉萬宏偉為公司第九屆董事會董事長，任期與公司第九屆董事會任期一致。選舉萬隆為公司第九屆董事會非獨立董事。

就在大眾認為萬隆終于“退位”，將雙匯的管理交到二兒子萬宏偉手上時，雙匯發展在9月22日再次發布公告，稱第九屆董事會第三次會議上，選舉萬隆為第九屆董事會副董事長，任期與第九屆董事會任期一致。

公開資料顯示，萬宏偉1973年出生，曾任雙匯集團香港分公司主任，雙匯集團進出口公司副經理，雙匯集團董事長秘書，萬洲國際有限公司公關關系部經理，萬洲國際有限公司董事長助理等職。在此番出任雙匯發展董事長之前，萬宏偉擔任雙匯發展副董事長、萬洲國際執行董事兼董事會副主席。

目前，“雙匯系”旗下另一家上市公司萬洲國際董事會主席一職仍由萬隆擔任。

“二代接班”波折重重

此次雙匯管理層換屆，不禁讓人回想起三年前的“廢太子”事件。

在2021年6月17日，彼時雙匯發展母公司萬洲國際突發公告，宣布罷免萬洲國際執行董事、董事會副主席萬洪建在公司的所有職務。公告顯示，因萬洪建近期對公司財物作出“不當的攻擊行為”，使公司認為他“無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責”。

而萬洪建正是萬隆的長子。

據報道，萬洪建此前一直按照“接班人”的路線在培養。從1990年就被下放到基層，從熟食車間工人做起，1992年萬洪建轉入銷售部門做了一年的銷售主任。1993年開始擔任外貿部副處長，2012年前往羅特克斯公司任職副總經理，2015年進入萬洲國際，擔任貿易部總監一職。到2016年，萬洪建進入集團，擔任萬洲國際副總裁，全權負責國際貿易的業務。

2018年6月4日起，萬洪建正式擔任萬洲國際執行董事，兩個月后又被委任副主席職務，負責集團的國際貿易業務。值得注意的是，2018年，萬隆的次子萬宏偉也進入了管理層，被任命為萬洲國際董事長助理及雙匯發展副董事長。

就在外界認為萬洪建將按部就班地在管理層奮斗的時候，一則“罷免公告”揭開了父子二人的經營上的矛盾。

事件發生后，萬洪建也接受了多家媒體的采訪，向外界透露被罷免的原因，主要是由于父子二人在CEO任職問題上發生分歧，萬洪建氣急之下以頭撞擊萬隆辦公室玻璃墻柜，被萬隆保鏢摁倒在地，并被要求拍照取證，最終落得一個對公司財物“不當攻擊行為”的“罪名”。

除此之外，被罷免后的萬洪建，還在那一年發布了一篇題為《我眼中的父親和萬隆》的文章，父子矛盾公開升級，引起了市場的討論。其中提及了多項對父親萬隆的指控，后期直接引來了深交所的問詢函，對業績下滑、關聯交易、分紅問題進行了問詢。

為什么“廢太子”事件引起了市場那么大的爭議，因為從培養路線來看，比起空降的二兒子，大兒子萬洪建的確是按照親爹的路線在走。

1940年生的萬隆，高中沒畢業就去當了鐵道兵。20歲入伍的萬隆，在入伍8年后，也就是1968年，復員去到了雙匯集團的前身—漯河肉聯廠工作，曾任辦公室辦事員、副主任、主任，副廠長。

1984年，隨著中國經濟體制改革，漯河肉聯廠實行改制，萬隆經民主選舉擔任廠長，成為漯河肉聯廠首位“民選”廠長。

萬隆的管理作風當時就初見端倪，上任后重新組建團隊，把所有副廠長都換了。留下了“六親不認”的名聲。

1985年，他搞議價豬收購，每斤豬價格比統購價多2分錢，瞬間周邊的生豬都流向了肉聯廠，讓工廠扭虧為盈。

1989年，萬隆創立雙匯品牌；1998年雙匯實現深交所上市；1999年末，萬隆把國外“冷鮮肉”的概念引入中國；2013年并購史密斯菲爾德、2014年香港上市。

發展至今，雙匯已然成為國內肉類企業的龍頭，雙匯發展在2021年更是穩居肉制品市場占有率第一的位置。經過40年的經營，如今萬隆已84歲高齡，而雙匯由誰傳承，這個問題他也思考了接近二十年。

萬洪建退出管理層后，外界對萬宏偉是否能接任雙匯仍存疑問。終于，在今年8月29日晚，雙匯發展發布了公告，宣布萬隆卸任董事長一職，同時公布萬宏偉的接任。9月29日，雙匯發展發生工商變更，萬隆卸任法定代表人，萬宏偉接任。

但萬隆對雙匯的掌控無疑是強勢的，雖然萬隆暫退至副董事的位置，但可以看出，如今的雙匯，還在“換代”的過渡期。

管理“換湯不換藥”

在換屆的董事會議上，萬宏偉不斷地強調“傳承”。萬宏偉表示，感謝萬隆先生締造了中國雙匯，使其成為中國最大、世界領先的肉類食品企業。感謝董事會對他的信任，讓他有機會繼續為雙匯的發展貢獻畢生精力。

一系列的發言似乎都在傳遞著一個信息，萬宏偉的接任，并不會撼動萬隆制定的發展方針。

會議上特別提出了“四個傳承”，不僅要“做好精神傳承”，還要“做好文化傳承”“做好管理機制和制度傳承”。同時萬宏偉還提到了，要做好戰略傳承，圍繞肉類加工不動搖，圍繞肉類產業不轉向，今后方向不變，目標不變，落實第九屆董事會經營工作的目標。

萬宏偉表示，他將心存敬畏，全力以赴，使萬隆先生和團隊多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去，保持基業長青。

外界對萬宏偉的評價，也能推斷出后期的發展風格。萬洪建曾評價萬宏偉，“他和別人聯系不多 ，生活清淡，與世無爭。”萬洪建同時也認可萬宏偉，表示其“專業能力是可行的。他從加拿大多倫多畢業，綜合素質非常好，英文能力非常強，可以橫跨中美兩邊，還是有待于提高和鍛煉”，但是萬洪建也透露，在企業經營方面，“我們都被嚴重警告過，‘只能看，不能做’，這就是悖論了，很難得到鍛煉。”

值得注意的是，此次董事會名單中，有一名90后成員——萬子豪。公告介紹，1990年出生的萬子豪曾任雙匯發展總裁助理兼漯河雙匯進出口貿易有限公司總經理、雙匯發展總裁助理兼外貿事業部總經理等多個職務。有媒體報道稱，萬子豪系萬隆孫輩，該消息未獲雙匯發展官方確認。

9月26日，在雙匯40周年會上，萬隆總結說，40年，他帶領雙匯做了四件事，即改革突破求生存、開放引進謀發展、出海并購壯大實力、國內外協同提質增效，實現了四個轉變，即工廠制向公司制轉變、公司向上市公司轉變、上市公司向跨國公司轉變、中國500強向世界500強轉變。

雙匯看似“三代同堂”的局面，其實依舊傳承著萬隆的理念。

經營有待提振

一系列的管理層變動，也反映了雙匯在經營上的難題。近期，雙匯發展發布了2024年半年度報告，實現營業收入275.93億元，同比減少9.31%；實現凈利潤22.96億元，同比減少19.05%。

這是雙匯發展連續三個報告期營收凈利潤雙降。2023年年報顯示，雙匯發展營收598.93億元，同比下降4.29%，歸母凈利潤50.53億元，同比下降10.11%。2024年第一季度，雙匯發展營收143.08億元，同比下降8.92%；歸母凈利潤12.72億元，同比下降14.54%。

最令雙匯發展頭疼的，是主營業務的收縮。2024年上半年，雙匯發展肉制品實現營業收入123.73億元，收入同比下降9.64%。屠宰業實現營業收入133.25億元，收入同比下降16.14%。而肉制品業占總營業收入的44.84%，屠宰業占總營業收入的48.29%，二者組成了雙匯的主要營收。

面對主營業務的下降，雙匯發展表示原因主要是生鮮豬產品、禽產品市場價格低迷，產品毛利下降。但根據國家統計局的數據，2024年3月上旬，生豬價格環比上漲4.4%，2024年6月份，豬肉價格更是環比上漲11.4%，重回18元/公斤關口。雙匯作為一家經營40年的肉制品企業，應該對豬肉價格波動具備更強的抵抗力。

母公司萬洲國際的經營狀況也不容樂觀。2022年，其營業收入達到1962.55億元，接近2000億元，但凈利潤只有95.42億元，2023年，營業收入、凈利潤分別為1861.48億元、44.55億元，同比分別下降6.73%、54.09%。

如何提振業績，是如今擺在雙匯面前最主要的問題。（思維財經出品）■