文丨托德·芬克爾 編輯丨林偉萍

編者按

在職業(yè)生涯的很多時間里，伯克希爾董事長、“股神”巴菲特會在全球各地旅行，在大學(xué)里發(fā)表演講，講述他的商業(yè)理念、價值觀和人生觀。但在2005年，巴菲特決定改變做法，將大學(xué)生們邀請到奧馬哈來，也許更為高效。

而巴菲特這么做的原因是為了致敬老師格雷厄姆，“格雷厄姆是我的人生榜樣。他在哥倫比亞大學(xué)教書時，把薪水都捐給了學(xué)校。格雷厄姆自愿奉獻自己的時間并回饋社會。他指引了我，所以我也選擇像他那樣。如果我能幫助5%～10%的學(xué)生，我會很樂意這樣做。我喜歡做這件事。”

《沃倫·巴菲特：從投資家到企業(yè)家》作者、美國貢薩加大學(xué)的創(chuàng)業(yè)學(xué)教授托德·芬克爾（Todd A. Finkle），作為巴菲特家族的友人，曾有幸在2009年、2011年和2018年，與他的學(xué)生們一起，三次拜訪巴菲特。

在每次的接待中，巴菲特會安排拜訪者參觀旗下公司，現(xiàn)場互動問答，與拜訪者一起共進午餐、合影等。在《沃倫·巴菲特：從投資家到企業(yè)家》第十二章，芬克爾詳細描述了他的三次拜訪經(jīng)歷，并整理出其中部分精彩問答文字。其表示，（拜訪過的學(xué)生）幾乎每個人都說，“他們從巴菲特那里得到的最重要的收獲，就是他關(guān)于如何過上充實生活的建議?！?/p>

我們經(jīng)授權(quán)對本章予以轉(zhuǎn)載，以饗讀者。

與巴菲特共度一天

成功人士和真正的成功人士，其最大的區(qū)別在于，真正的成功人士幾乎對所有事情都會說“不”。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——沃倫·巴菲特

在職業(yè)生涯的很多時間里，巴菲特會在全球各地旅行，在大學(xué)里發(fā)表演講，講述他的商業(yè)理念、價值觀和人生觀。但在2005年，巴菲特決定改變做法，將大學(xué)生們邀請到奧馬哈來，也許更為高效。

2009年、2011年和2018年，我有幸與我的學(xué)生們一起，三次面見巴菲特。我從住在奧馬哈的一個表弟那里聽說了這個機會，但2007年我第一次申請時被拒絕了。巴菲特的秘書告訴我，排隊名單太長了，我甚至連候補的機會都沒有。

我沒有灰心。我有一種強烈的愿望，想盡可能多地了解這位“奧馬哈先知”，他是有史以來創(chuàng)造了最多財富的商業(yè)領(lǐng)袖之一。但是，在一群顯然和我抱有同樣想法的人當中，我如何才能引起他的注意呢？我需要一個項目、一個活動、一些能讓我脫穎而出的作品。

因此，2008—2009年，我撰寫了一篇案例研究論文，探討巴菲特和伯克希爾·哈撒韋如何應(yīng)對大衰退。這篇論文在一份權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上獲得發(fā)表，我給巴菲特的辦公室寄了一份副本，并附上一張便條，請求他給予拜訪的機會。

2009年：與巴菲特共進午餐

十天之后，我收到了巴菲特親筆回信。他通知我，我任教的阿克倫大學(xué)已進入他2009年11月講座的首選名單，我可以帶27名學(xué)生同去。大衰退剛剛過去不久，這一安排我感覺意義重大。我們有機會聽巴菲特親口講述他對已經(jīng)發(fā)生的事情以及未來的看法。我們是那天獲批參訪的六所學(xué)校之一。（巴菲特會在每學(xué)年安排六七天，每天會見162名學(xué)生。）

我們在一個周四的晚上飛往奧馬哈。第二天一早，我們先參觀了巴菲特鐘愛的內(nèi)布拉斯加家具城，陪同我們的是公司傳奇創(chuàng)始人B夫人的孫子。接下來，我們來到最重要的環(huán)節(jié)——與巴菲特本人進行兩小時的問答。

這是我們第一次在伯克希爾的辦公室與他會面。

與我們同行的還有來自伊利諾伊大學(xué)、得克薩斯基督大學(xué)、波士頓學(xué)院、多倫多大學(xué)和南達科他州大學(xué)的商學(xué)院師生們。他們問的問題主要聚焦于經(jīng)濟、巴菲特的投資方法和他的價值觀。

不過，他們也探究了巴菲特的內(nèi)心，包括巴菲特邀請他們?nèi)W馬哈的原因。巴菲特告訴我們，他所見過的最成功的企業(yè)家，很少是那些讀過常春藤大學(xué)的人，而是那些最堅韌不拔、最有商業(yè)經(jīng)驗、具有顛覆式創(chuàng)新精神的人。

雖然現(xiàn)場不允許拍照或錄音但每個學(xué)生都做了詳細的筆記并分享給我。以下是會見時的一些問答。

在研究企業(yè)時，哪些會被視為危險信號？

如果你想買進一家公司的100股，那你就應(yīng)該愿意買下整個公司。我只看我能理解的公司。我喜歡看過去10年的業(yè)績記錄，我想知道公司在未來10～20年的發(fā)展方向。我也喜歡專注于有限的幾個領(lǐng)域。

我對待投資的方式，就像招募一支籃球隊。我會找身高2.1米的球員。不僅如此，他們還必須很會控球。我喜歡持久的競爭優(yōu)勢（護城河）。例如，箭牌公司成立于1891年，可口可樂成立于1886年。今天，可口可樂每天在全球銷售16億份8盎司（1盎司=28.3495克）的可樂。如果單價上漲一美分，每天就能多賺1600萬美元，一年就是60億美元。

我想要的是不會有太大變化的企業(yè)。我還想要有激情、有道德、高質(zhì)量的管理團隊。最后，只有在股價合適的時候我才會買進。

伯克希爾的問題在于它的規(guī)模太大了。對于我們這樣規(guī)模的公司來說，好點子并不多。

最近，我在亞馬遜網(wǎng)站上買了一本1951年版的穆迪手冊。你知道有多少人會像我這樣做？我開始一頁一頁地翻，尋找我可能有興趣購買或投資的公司。我開始投資時就是這么做的。我會看收益增長、每股價格和所處行業(yè)等，如果這些都通過了評估，我會拜訪管理層，以判斷他們是否誠實。

你有哪些耐心等待，一擊即中的案例，能跟我們分享一下嗎？

有個經(jīng)典案例，就是1988年我購買了可口可樂6%的股份。不可能發(fā)生什么壞事。銷售額每年都在增長。這家公司幾乎不需要資本，只管生產(chǎn)糖漿就行。你無須有很多想法就能致富。你只需要5個好點子。

你為什么會邀請學(xué)生們來奧馬哈？你期望從中獲得什么？

1950年，19歲的我從內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校畢業(yè)。隨后，我申請了哈佛大學(xué)的MBA學(xué)位，但慘遭拒絕。這對哈佛大學(xué)和他們的項目辦公室來說，也許是個錯誤。后來，我讀到了本杰明·格雷厄姆的書《聰明的投資者》。我發(fā)現(xiàn)自己很想去哥倫比亞大學(xué)投身他的門下。于是，我給他寫了一封信，并被哥倫比亞大學(xué)錄取了。

格雷厄姆是我的人生榜樣。他在哥倫比亞大學(xué)教書時，把薪水都捐給了學(xué)校。格雷厄姆自愿奉獻自己的時間并回饋社會。他指引了我，所以我也選擇像他那樣。如果我能幫助5%～10%的學(xué)生，我會很樂意這樣做。我喜歡做這件事。

問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，巴菲特帶我們?nèi)コ晕绮?，他挑選了四個年輕人，和他一起乘坐他那輛牌照上都仿佛寫著“節(jié)儉”的老款凱迪拉克。我的一個學(xué)生運氣很好（或者更可能是因為自信）竟然坐上了巴菲特旁邊的副駕駛座位。

午餐時，我抓住了一個類似的機會，坐在了巴菲特的正對面，我向他請教：“您如何給一家公司估值？”

“現(xiàn)金流貼現(xiàn)法。”巴菲特說得很簡單，似乎在暗示任何人都可以這么做。

巴菲特帶我們?nèi)チ怂钕矚g的一家餐廳，一家位于奧馬哈南部的名叫Piccolo Pete's的餐廳。他是出了名的節(jié)儉，在飲食方面和在其他領(lǐng)域一樣明顯。巴菲特典型的早餐是3美元一份的麥當勞三明治。（他會根據(jù)股市的表現(xiàn)來決定麥滿分要不要加肉餅。巴菲特是麥當勞的忠實粉絲，事實上，他每周至少要吃三次麥樂雞塊?！彼晕蚁?，我們很幸運能在一家真正的餐廳吃飯，在那里我們吃的是帕爾馬芝士雞排。

我們共進午餐那天，恰好巴菲特宣布收購伯靈頓北方圣達菲鐵路公司。記者和攝像師們到處追著他跑。令我驚訝的是，巴菲特似乎對媒體毫不在意。他的注意力完全集中在參訪的學(xué)生們身上。下午快結(jié)束時，一名女服務(wù)員端出了甜點——漂浮沙士。我們上的是普通款，15～20厘米高。接下來是巴菲特的，他上的是超大款，遠遠超過30厘米高！他咧著嘴，狼吞虎咽地吃了下去。之后，他花了幾個小時與所有學(xué)生單獨或集體合影留念。

我們相處了一整天，我的一位主修傳播學(xué)的學(xué)生盡可能地記錄下了這次訪問，另一位學(xué)生采訪了巴菲特。其他人則沒有這么主動。這是典型的創(chuàng)業(yè)家行為，因為創(chuàng)業(yè)家不會等著別人告訴他們要做什么，他們自己就會去做。巴菲特顯然對此印象深刻，以至于他要了采訪者的簡歷。

2011年：用創(chuàng)意贏得青睞

兩年后，我在貢薩加大學(xué)找到了一份新工作。我在想，怎樣才能再次受邀拜訪巴菲特。巴菲特欣賞堅持和謙遜，但我已經(jīng)贏得過他的一次青睞了。我知道，我需要做出一些真正有創(chuàng)意的事情，來贏得第二次邀請。要想和巴菲特在一起，你必須贏得他的關(guān)注。畢竟，有人剛剛在2011年6月，花了260萬美元，只為和他共進午餐。而這次，為了我們學(xué)校能和巴菲特相處一整天，我知道我們需要一個可以展示我的學(xué)生們的創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)能力的項目。我告訴他們：“設(shè)計一個新作品，你們認為巴菲特會喜歡的作品。我會把它推銷給巴菲特。”

我對他們的創(chuàng)作沒有任何限制，只要是合法的、合乎道德的，并能反映貢薩加大學(xué)的價值觀就可以。除此之外，他們可以自由發(fā)揮。他們的項目可以是某種類型的視頻（如電影、廣告或紀錄片），可以是論文（可能是對某家公司的分析或投資建議），可以是一首歌，甚至是一出戲。

從本質(zhì)上講，這項作業(yè)旨在鼓勵學(xué)生們像創(chuàng)業(yè)家一樣思考和行動，創(chuàng)造新事物并嘗試推銷出去。我想，這也許也會幫我們再次受邀到訪奧馬哈。

到學(xué)期末，有五個學(xué)生團隊設(shè)計出了五個作品。我挑選了三個我認為最具創(chuàng)新性、最符合巴菲特口味的作品。

第一件作品沃倫·巴菲特的投幣機立刻把我給逗樂了。我認為這是一個絕妙的主意，因為巴菲特在高中時就擁有了一家投幣機公司。這一創(chuàng)意來自一個三人組成的團隊，他們分別就讀于宗教研究系、電氣工程系和商學(xué)系。

該團隊計劃購買一臺二手投幣機，重新設(shè)計并改裝它，設(shè)置一系列游戲關(guān)卡和獎金，以模擬巴菲特的人生。他們想象著有一天能獲得制造和銷售這一創(chuàng)意的授權(quán)。

我建議他們像創(chuàng)業(yè)公司一樣行動。也就是說，制作宣傳材料，籌集資金，購買并設(shè)計他們的原型機。考慮到這是一個學(xué)期的課程，團隊既沒有時間也沒有資源去做我建議的所有事情，最后他們只得用詳細的圖表來記錄他們的設(shè)計。不過，構(gòu)思這款產(chǎn)品是一項很有價值的實踐。

我寄往奧馬哈的第二個作品，是模仿游戲《線索》（Clue）的桌游，其中的謀殺嫌疑人之一是巴菲特，而不是懷特夫人或馬斯塔德上校，想象中的犯罪現(xiàn)場是貢薩加校園里的多個地點。我的學(xué)生制造了一個樣品，一款真正可以玩的游戲，游戲板上有校園建筑的圖片。

我寄給巴菲特的最后一個作品是一張DVD，里面的視頻突出了我們大學(xué)的各個方面，特別是貢薩加大學(xué)的文化和創(chuàng)業(yè)項目。這段視頻是由來自全校各個院系的學(xué)生們集體創(chuàng)作的，因為我們的創(chuàng)業(yè)項目對學(xué)校所有學(xué)生開放。

我拿著給巴菲特的包裹在斯波坎郵局排隊，想象著他打開包裹時的反應(yīng)。根據(jù)我的直覺，我認為我們有大約60%的可能性贏得邀請。不到一周，我就收到了巴菲特秘書的回信。巴菲特喜歡這三款作品，希望我們能來奧馬哈。

和以前一樣，雖然我的學(xué)生們很享受參觀伯克希爾·哈撒韋的一些旗艦業(yè)務(wù)，但與巴菲特的問答環(huán)節(jié)才是這次參訪的亮點。其中有段關(guān)于教育價值的交流非常引人注目：

成本在大學(xué)教育里扮演的角色是什么？上大學(xué)值得嗎？你能就巨額學(xué)生貸款債務(wù)發(fā)表評論嗎？

我不想上大學(xué)。我認為通過閱讀，可以得到和上大學(xué)一樣好的教育。是我父親讓我去上大學(xué)的。我不知道我的學(xué)位有什么用處，但當你找工作時，它們很重要。教育很有價值。99%的公司重視教育。在伯克希爾-哈撒韋，我們給它的權(quán)重是50%。

當你有更高要求時，大學(xué)對你的價值就會提升。我在上大學(xué)的時候，從幾門課程中學(xué)到了很多。有一些人激勵了我，讓我對自己做的事充滿熱情。本杰明·格雷厄姆對我的影響很大。如果你有幾位能對你產(chǎn)生影響的老師，你就是個幸運的人。

2018年：聆聽88歲巴菲特的教誨

2018年受邀參訪奧馬哈，與2009年的方式非常相似。我寫了兩個關(guān)于巴菲特和伯克希爾·哈撒韋的案例研究，發(fā)表后寄給了他。作為回應(yīng)，巴菲特邀請我和20名學(xué)生去奧馬哈。這次我?guī)Я似拮雍蛢晌唤淌凇?/p>

那時，“學(xué)生拜訪巴菲特”在全球各地的大學(xué)校園里已經(jīng)非常流行。這次巴菲特邀請了九所學(xué)校的學(xué)生，其中一所來自秘魯，每天約有200名學(xué)生和教授能和巴菲特見面。除了貢薩加大學(xué)的師生們，巴菲特還邀請了賓夕法尼亞大學(xué)、美國西北大學(xué)、亞利桑那大學(xué)、明尼蘇達大學(xué)、內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校和內(nèi)布拉斯加大學(xué)奧馬哈分校。以及田納西大學(xué)。

談話的規(guī)模變得如此龐大于是巴菲特把問答環(huán)節(jié)安排在了奧馬哈市中心希爾頓酒店的宴會廳里。巴菲特當時已經(jīng)88歲了，這是他最后一次邀請學(xué)生們前來參訪。但每個人都看得出來，巴菲特仍然熱心傳道。

當天活動結(jié)束時，學(xué)生們參觀了波仙珠寶（學(xué)生們購買任何商品均可享受8折優(yōu)惠），以及主營玩具和禮品的東方貿(mào)易，這家公司在2012年瀕臨破產(chǎn)，后來被巴菲特收購。

三次面見巴菲特，為我的職業(yè)生涯帶來了巨大的宣傳效果，至今仍是我人生的高光時刻。《華爾街日報》的頭版還刊登過關(guān)于我的一篇新聞報道和一些照片。我在克利夫蘭接受了媒體WTAM1100的采訪，他們想知道我是如何獲得三次與巴菲特會面的邀請的，還有我的學(xué)生們從中學(xué)到了什么。

從那以后，每當我偶然看到以前參加過這種活動的學(xué)生在領(lǐng)英（LinkedIn）上的個人資料，我總會在“相關(guān)經(jīng)歷”一欄看到他們醒目的“與巴菲特的一天”。有一些學(xué)生還貼出了和巴菲特的合影。盡管他們在大學(xué)畢業(yè)后取得了無數(shù)的成功，但幾乎每個人都說，他們從巴菲特那里得到的最重要的收獲，就是他關(guān)于如何過上充實生活的建議。

我真誠地希望其他人也能效仿，把巴菲特的價值觀融入成功的真正意義是：對工作充滿激情，為人正直，尊重你遇到的每一個人，和無條件愛你的人在一起。

（嘉賓觀點僅代表個人，不代表本刊立場。）