2023年伊始，「重啟增長」「觸底反彈」便成為了母嬰行業(yè)的置頂話題。可是好轉的經濟形勢，卻并未拉升母嬰實體生意，甚至收縮、關店的消息依舊籠罩四野，而這也說明了母嬰門店的“寒冬”還沒有過去。

因為除卻疫情沖擊外，更為險要的是消費需求的變化、舊玩法的失靈、行業(yè)內卷的加劇、消費者注意力和消費鏈路碎片化……這也讓本就因人口紅利消失，導致市場增長不甚樂觀的母嬰行業(yè)，變得愈加暗潮洶涌。

在此之下，已經步入轉型調整深水期的母嬰企業(yè)該如何“撥云見日”？自然選擇學說告訴我們，物競天擇，適者生存。這也意味著，母嬰人只有像“達爾文雀”一樣，擁有不斷”進化“的能力，才能在變化的環(huán)境中活下來。

因此，5月24日，秉承“媒體賦能行業(yè)創(chuàng)新”理念的母嬰前沿，決定在安徽召開第二屆極客母嬰大會。以拿來即用的實戰(zhàn)高招，打破母嬰門店的轉型瓶頸；用前瞻數(shù)據(jù)與趨勢洞察，讓母嬰人看到當下及未來的風口、機遇所在。

就例如：我們看到人們對健康需求暴漲，讓營養(yǎng)品、特醫(yī)和特護等品類成為母嬰門店維持增長的中堅力量；也看到線上線下融合大趨勢，社群、小程序、直播和短視頻成為母嬰門店銷售的重要端口……

但不容忽視的是，受不同的人文風情、生活方式、消費習慣等因素影響，造就了每個地域都有其獨特的商業(yè)環(huán)境。是以，與常見的全國性大會不同，極客母嬰大會更加聚焦地方商業(yè)基因特質。

而我們此行的站點，定在了有著“八皖之鄉(xiāng)”雅稱的安徽。在這里，轄境面積達14.01萬平方千米，有著16個地級市，6127萬常住人口，并且55個少數(shù)民族成分俱全。這樣的環(huán)境下，形成了龐大且多元的母嬰業(yè)態(tài)，大連鎖和小單店交織而行。

但是母嬰前沿實地走訪時發(fā)現(xiàn)，安徽母嬰市場有一顯著特點，就是皖南、皖北涇渭分明，發(fā)展存在巨大差異。據(jù)了解，2022年，安徽全省GDP為4.5萬億元。盡管分區(qū)域來看，皖中遙遙領先，皖南、皖北相差不多。

皖南六市（黃山、蕪湖、馬鞍山、銅陵、宣城、池州）GDP為1.22萬億元；皖中四市（合肥、六安、滁州、安慶）GDP為2.04萬億元；皖北六市（宿州、淮北、蚌埠、阜陽、淮南、亳州）GDP為1.24萬億元。

但是若從各市人均GDP來看，卻呈現(xiàn)出明顯的“南強北弱”局面。其中，前十排名中，合肥以12.47萬元領跑，其次分別為蕪湖、馬鞍山、銅陵、滁州、池州、宣城、黃山、淮北、安慶。不難看出，皖南是“財大氣粗”，皖北則是“人多勢眾”。

在皖南與皖北的母嬰店，更是分別可以用“小而精”和“大而全”來形容。而且兩個地區(qū)的店主在性格和做事上迥異不同，皖南靠近江浙一帶，人們都比較溫文爾雅；而皖北則更接近中原文化，人們都十分豪放大氣。

在此之下，我們也組成了符合當?shù)靥刭|的「強陣容、足干貨」，不僅有知名品牌、行業(yè)專家、還有安徽當?shù)氐膶崙?zhàn)派講師、營銷高手、優(yōu)秀連鎖、實力店主等各路大咖共同探討專屬于安徽市場的母嬰店轉型法則、未來出路，營銷和品類新玩法和新打法等。

面對前進路上的挑戰(zhàn)，躺平沒有出路。母嬰前沿希望做一個扔石子的人，將轉型升級、重啟增長的漣漪帶到各地。也希望母嬰人能夠離開浪浪山去遠方看看，在該奮斗的年紀選擇櫛風沐雨勇毅前行。相信那些平淡日子所積攢的能量、所沉淀的知識，會散作滿天星，照亮你腳下的路。

5月24日，極客母嬰大會，我們安徽見！