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07/13
2025

有價值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

這一次,余承東沒有選擇

摘要:車BU,現(xiàn)在可能是老余的唯一主業(yè)了。


作者|陶然 編輯|魏曉


最近半個月,余承東沉默得有些反常。


照理說,北京車展流量潑天,華為這張大嘴無論正說反說,分一杯羹都應(yīng)當(dāng)是輕而易舉。


但從開幕到閉幕,除了在微博時不時推兩條品宣之外,余承東似乎并未在任何公開場合,或者朋友圈之類的私人領(lǐng)域發(fā)聲。


群眾喜聞樂見的、來自余大嘴的銳評,沒了。


但互聯(lián)網(wǎng)依舊緊盯著老余——五一假期,余承東活躍在熱搜里。


一號當(dāng)天一早,#余承東卸任華為終端BG CEO#的話題被頂上微博前排,消息稱華為內(nèi)部于4月30日下午發(fā)布人事調(diào)整文件,宣布余承東將卸任華為終端BG CEO一職,仍保留終端BG董事長職位。終端BG CEO一職則由原華為終端BG 首席運(yùn)營官何剛接任。


緊接著,下一個相關(guān)話題就是事件后續(xù),報(bào)道稱余承東職位調(diào)整“是華為內(nèi)部的正常管理任命”,“目的是讓余承東有更多的精力為消費(fèi)者打造精品”。


目前公開的結(jié)果,除了華為官網(wǎng)的管理層信息更替之外,有且只有余承東的個人微博簡介變了title,由終端BG CEO改為終端BG董事長。


不過,考慮到這是余承東,這是華為,三個字符的更替已經(jīng)足夠讓圈內(nèi)眾說紛紜:老余這是升職了還是降職了?華為這是奪權(quán)了還是放權(quán)了?


有一點(diǎn)可以肯定的是,2024年年中的余承東,和此前數(shù)次一樣,又站在了華為轉(zhuǎn)折的分叉路口。


但這一次,余承東似乎沒有太多選擇。


“遙遙領(lǐng)先”,以后聽不到了?


余承東是華為終端,尤其手機(jī)業(yè)務(wù)的功臣。


終端BG CEO這個位置,從2011年上任開始,老余已經(jīng)坐了將近13年。


彼時,蘋果全球手機(jī)銷量高達(dá)4000萬臺,諾基亞在中國還有著2000萬的全年銷量,小米M1開放購買三個小時內(nèi)就賣出了10萬臺,年銷量也接近千萬級別。而華為當(dāng)時一整年的銷量,是大約300萬。


余承東迎來了接任終端BG CEO后的第一個重要選擇:華為的手機(jī),要怎么做?


學(xué)小米似乎不太行:榮耀品牌在小米手機(jī)發(fā)布后緊跟著亮相,但性價比、芯片和內(nèi)存等硬傷,讓初代榮耀沒能真正撼動小米,不久便石沉大海。


參考iPhone做高端,更是一場豪賭:高端意味著高投入,尤其還是在當(dāng)年市場壓根不怎么認(rèn)華為的前提下。


過程跌跌撞撞,好在余承東算是第一次賭贏了:經(jīng)歷過AscendP1、P2的市場反應(yīng)平平后,跳號誕生的P6憑借超越iPhone 5s的極致輕薄為華為帶來了400萬臺以上的銷量,在當(dāng)時的手機(jī)市場殺出一片天;Mate 1和Mate 2以大屏+長續(xù)航的配置收獲了第一批系列忠實(shí)粉絲后,同樣跳躍式編號命名的Mate 7給蘋果三星第一次帶來了大屏+長續(xù)航+指紋+性價比的多維震撼,在高端市場真正意義上站穩(wěn)了前排。


時間線來到2019:這一年,華為在全球智能手機(jī)市場出貨量達(dá)到2.4億臺,緊隨三星之后,超越蘋果位居世界第二。


也是在這一年,華為開始遭到來自外部環(huán)境的極限施壓:這一次的轉(zhuǎn)折不是選擇,而是華為終端團(tuán)隊(duì)突然之間沒了選擇——只能堅(jiān)守、自救求生。


轉(zhuǎn)年,余承東站在開發(fā)者大會上擲地有聲:沒有人能夠熄滅滿天星光。但直到2023下半年攜Mate 60亮相,市場方才迎回了老余和華為的鋒芒:研究機(jī)構(gòu)Counterpoint統(tǒng)計(jì)顯示,Mate 60系列在短短六個星期內(nèi)銷售量就超過了160萬臺;今年一季度,IDC和Canalys兩家機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均證實(shí),華為以17%的市場份額重回中國手機(jī)市場第一。


華為的野心,顯然不止于國內(nèi)市場:在和蘋果春季發(fā)布會同天的5月7日,華為在迪拜也召開了產(chǎn)品發(fā)布會,新款MatePad平板、MateBook筆記本、Watch Fit 3手表、Free Buds耳機(jī)等產(chǎn)品于海外高調(diào)亮相。


是否算得上是硬剛蘋果,沒法斷定。反正選的這個日期,好巧不巧就是同一天。再往前,小米14 Ultra發(fā)布會,華為在同一天也發(fā)布了自家的小折疊屏。


前幾天,美國商務(wù)部證實(shí)已經(jīng)吊銷了一批出口許可證,市面上大部分消息都指向英特爾和高通這兩家曾獲得特別授權(quán)、允許向華為銷售筆記本電腦和手機(jī)芯片的科技公司。


網(wǎng)傳華為海思半導(dǎo)體董事長何庭波,終端BG董事長余承東在事出之后對內(nèi)發(fā)布了《致戰(zhàn)友們的一封信》,提出"塔山會戰(zhàn)”、針對PC端芯片轉(zhuǎn)正備胎計(jì)劃。知情人士很快辟謠了這個消息,稱“這幾年華為受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)營逐步回歸常態(tài),旗艦產(chǎn)品按節(jié)奏推出,不太可能以類似方式進(jìn)行內(nèi)部動員。”


對比2019年前后的悲壯,這句輕描淡寫的“不太可能”透露出一種不怒自威的底氣:盡管出手,我們不慌。


從回歸到站穩(wěn),華為僅用了不到一年時間。在這個時間節(jié)點(diǎn)上卸任終端BG CEO,理解為高層研判“此后手機(jī)業(yè)務(wù)沒必要非得讓余承東高強(qiáng)度參與”,也并無不合理之處:確實(shí)領(lǐng)先,就不用總喊遙遙領(lǐng)先了。


畢竟,老余肩上還有另一個比較新,也比較重的擔(dān)子:車。


流傳的那句“有更多精力為消費(fèi)者打造精品”,更多指向的應(yīng)該是鴻蒙智行。


感到壓力的車BU


對比去年下半年和今年上半年,車圈有幾個明顯的變化,其中之一就是華為不再是唯一的頂流了。


比如,近段時間,黑紅有理想,真紅有小米。


問界依然賣的很好,智界折騰一通之后也比去年有起色,但華為需要面對的一個轉(zhuǎn)變是,2023年,它是突然殺出的挑戰(zhàn)者,后來居上干翻老師傅。但在今年,華為的身份,大概率已經(jīng)換成了守江山的人。


2024開年第一周,問界汽車憑借0.59萬的周銷量首次超越霸榜許久的理想汽車,成功問鼎當(dāng)周新勢力銷冠。


此后三個月,問界分別以32973輛比31165輛、21142輛比20251輛和31727輛比28984輛的數(shù)據(jù)連續(xù)力壓理想。整個季度,問界的總銷量為85842輛,而理想總銷量為80400輛。


對比一年前的Q1,當(dāng)時的問界三個月內(nèi)僅賣出了11659輛車,而理想的數(shù)字則是52584輛。


但在四月,王座暫時易位,理想汽車重新成為了新勢力品牌的月度銷冠。


當(dāng)然,現(xiàn)在的華為,手中不止問界一張牌:北京車展上,華為一眾“智選車”品牌以“鴻蒙智行”的商標(biāo)合并在同一展臺亮相,其中既包括已被外界熟知的問界和智界,也有華為與北汽合作推出的享界品牌首款產(chǎn)品、定位豪華旗艦轎車的享界S9。


而其與江淮合作的智選車品牌“傲界”,據(jù)稱也有轎車、SUV 和 MPV 三大品類預(yù)計(jì)在今年Q4推出首款車。


在鴻蒙智行的官微上,其4月新勢力銷量榜單的統(tǒng)計(jì)口徑與理想官微并不相同,是將問界和智界兩個品牌合并統(tǒng)計(jì),并最終得出了鴻蒙智行為4月銷冠的結(jié)論。


豪華行政轎車這一組別,過去很長一段時間是BBA的主場,享界S9的出現(xiàn)則意味著華為官宣進(jìn)場。目前的整體狀況是,鴻蒙智行已經(jīng)覆蓋了SUV(問界M系列)、高性能轎車(智界S7)和豪華旗艦轎車(享界S9),但這三個組別又分別有著像理想、小米/極氪和部分傳統(tǒng)豪車品牌的強(qiáng)大對手。


華為或者說鴻蒙智行的優(yōu)勢在于似乎已經(jīng)沒什么短板,至于長板日后究竟會有多長,還得看同行的給出什么樣的“襯托”。


此番加碼車BU的余承東,不知將會給車圈帶來怎樣的變化。


來源|AI藍(lán)媒匯 作者|陶然


AI財(cái)評
從財(cái)經(jīng)視角來看,余承東卸任華為終端BG CEO一職,標(biāo)志著華為在戰(zhàn)略重心上的調(diào)整。華為終端業(yè)務(wù)在余承東的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著成就,尤其是在智能手機(jī)市場的復(fù)蘇和高端市場的突破。然而,隨著華為終端業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和市場競爭的加劇,華為需要將更多的資源和精力投入到新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如智能汽車和鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)。 余承東轉(zhuǎn)任終端BG董事長,專注于鴻蒙智行,顯示出華為在智能汽車領(lǐng)域的雄心。華為通過與多家汽車制造商的合作,正在構(gòu)建一個多元化的智能汽車生態(tài)系統(tǒng)。這一戰(zhàn)略不僅有助于華為在智能汽車市場占據(jù)一席之地,還能通過鴻蒙操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備的無縫連接,增強(qiáng)用戶粘性。 總體而言,華為的這一人事調(diào)整是對未來市場趨勢的積極響應(yīng),旨在通過多元化布局和生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,確保公司在全球科技競爭中的長期競爭力。
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