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07/13
2025

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精品專欄

王小川“背刺”阿里云?

摘要:騰訊又把阿里截胡了。


作者|葉二 編輯|魏曉


王小川的心,還是向著騰訊。


5月17日,騰訊云與百川智能簽署戰略合作協議,充分發揮騰訊云在云計算、大數據、人工智能等方面的優勢,全面助力百川智能大模型迭代成長。


按照雙方的說法,彼此將在大模型產品、企業安全、用戶增長以及生態等領域展開深度合作。


一個是國內風頭正盛的大模型獨角獸,一個是頭部的AI基礎設施、算力底座,百川與騰訊云的合作,稱得上是一場“雙向奔赴”。


再加上王小川與騰訊的淵源,那就是一場再續前緣的佳話了——如果沒有阿里的話。


不到一個月前,王小川還在為阿里云積極并親自下場“代言”。


王小川帶著他那標志性的笑容,雙手交叉在胸前,出現在阿里云的品牌廣告中,然后說道:我用的云,是阿里云。


圖源|來自網絡


他的title,正是百川智能創始人兼CEO。在“代言”中,王小川表示,“阿里云用先進AI算力,支撐模型的快速迭代和部署,幫助我們在AI時代持續創新”。


原本,業內本以為隨著王小川個人的站臺背書,百川智能與阿里云在原有合作的基礎上,關系將會更近一步時,轉頭,百川智能就與騰訊云來了個“暗度陳倉”。


放在大廠云戰爭升級的當下,此舉或多少有了背刺之意。


王小川,可能也意識到這一點。


5月17日,百川智能與騰訊云的戰略合作上,與騰訊云與智慧產業事業群 CEO湯道生站在一起的是百川智能百川智能的聯合創始人茹立云。而王小川沒有現身。




大廠眼中的“香餑餑”


過去一年,王小川與阿里走的特別近。


去年9月,阿里云原CEO張勇在杭州西溪濕地組織一場面對面的閉門交流,20多位中國大模型領域模型層、工具層、應用層的優秀創業者參與其中,王小川就是其中之一。


再到10月底的阿里云2023云棲大會,在阿里云的主場,王小川將百川智能的大模型快速迭代和部署,部分歸功于云計算。并表示,未來,百川智能將與阿里云持續深入合作,攜手探索更前沿的大模型技術創新,推動大模型落地到更豐富的應用場景,共同助力大模型生態更加繁榮。


以及此前王小川為阿里云喊出“我用的云,是阿里云”,很大程度上,在業內看來,百川智能儼然已經成為了跑在阿里云上的通用大模型代表。
這是阿里云樂見的。


AICG的涌現,各行各業迎來了有可能決定未來發展、甚至企業命運的顛覆性技術。當大模型步入規模化應用階段,作為核心支撐的擁有海量算力且穩定可靠、高質量的云底座,也迎來了新的爆發機遇。不同以往的“代言人”戰爭,這次涉及到AI基礎設施,幾乎所有大廠都必須要親身下場,打贏這場云計算戰爭。


在此背景下,拉攏大模型創業者,立一個客戶標桿,對所有的云廠商來說,就顯得特別重要。


王小川以及他的百川智能,也就再次成為了阿里眼中的“香餑餑”,甚至比過去還甚。阿里云也希望通過百川智能,一方面向外界展示自身云計算的能力與優勢,另一方面這也是案例營銷,吸引更多的B端客戶。


只是王小川,可能也有別的心思。


此次前腳剛說出“我用的云,是阿里云”,后腳百川智能就與騰訊云達成戰略合作,很明顯,王小川作出了他的新選擇。


熟悉王小川創業生涯的都知道,長期以來,他都更加親近騰訊,而并非阿里。


事實上,王小川投身AIGC賽道,創辦百川智能時,騰訊直接就投資了天使輪。相比之下,阿里入場投資的時候,還稍晚一點。


當然了能在阿里、騰訊兩大巨頭面前,擁有主動選擇權,也在于王小川的底氣。


就在5月22日,百川智能發布最新一代基座大模型Baichuan4,并推出成立之后的首款AI助手“百小應”。該模型在國內權威大模型評測機構SuperCLUE的評測中,模型能力國內第一。同時,Baichuan 4還具備行業領先的多模態能力,在各大評測基準上表現優異,領先Gemini Pro、Claude3-sonnet等多模態模型。


在資本層面,有消息稱,百川智能今年以來估值已超18億美元,距離成立也就一年時間。


騰訊截胡阿里


而隨著百川智能與騰訊云達成戰略合作,這一次,或許,騰訊又截胡了阿里。


大模型云計算市場,已經成為大廠必爭的新機遇。


市場有消息稱,阿里云在內部也提出了非常激進的目標,要在三年之內,要占領國內大模型云計算市場的90%。


就在2023云棲大會上,阿里集團董事會主席蔡崇信表示,目前全國80%的科技企業和超過一半的AI大模型公司跑在阿里云上。


只是,這個AI+云計算的機遇,騰訊字節百度等同樣不會錯過。一場站隊,可能會在互聯網發展歷史上再次發生。


當然,創業者也都非常精明。


目前市場上基本上很少有大模型企業強綁定一家云巨頭廠商,大多都是在GPU算力供給、開發工具鏈、社區生態等多方面考量,關系比較曖昧。


即便過去一年,王小川頻繁為阿里云站臺,他對外的口徑,也是百川智能與騰訊、阿里都有合作,保留余地。


作為云計算廠商,阿里騰訊百度等只能不斷增加砝碼。


過去一年,阿里在確立“AI電商”的戰略方向之后,一方面,阿里云以通義大模型在通用大模型賽道參與“內卷”,另一方面,阿里也瘋狂地在市場上以投資的方式對大模型創業公司獨角獸進行“掃貨”。


公開信息顯示,截止目前,阿里已經投了5家國內市場上的大模型獨角獸,分別是MiniMax、月之暗面、智譜AI、百川智能、零一萬物,是投資最為激進的大廠。


并且在這些獨角獸的相關融資過程中,阿里也多以領投方的角色出現,其顯然是要通過為一眾大模型提供云計算能力,把握成為AI算力基礎設施的機會。


據了解,在這些激進的投資背后,阿里也要求相關企業返租阿里云的算力。


比如,阿里給月之暗面的近8億美元投資條件是,月之暗面需要承諾購買阿里云計算資源,具體用量可能動態變化。此前火山引擎和阿里云是月之暗面產品kimi算力的主要提供方,完成今年A輪融資后,Kimi在未來的推理加速或主要依賴阿里云。


但這種強綁定路徑,也遭到了來自騰訊的橫插一腳。


今年2月,月之暗面才拿到了阿里的巨額融資,僅三個月后,市場進一步的消息稱,月之暗面正在進行新一輪融資,騰訊入局了。


大廠的明爭暗斗,也再次擺在臺面上。


來源|AI藍媒匯 作者|葉二


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