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07/12
2025

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精品專欄

原來老羅也害怕被網友罵啊 | 韓韓觀察

摘要:板子打到自己身上,才知道痛了。


文 | 韓韓(作者系藍媒匯創始人)

老羅,終于是自食惡果。

這兩天有消息稱,交個朋友公司要求旗下切片賬號刪除所有涉及羅永浩評價俞敏洪的視頻,包括“鐵老師”、“鐵公雞”及俞敏洪本名的內容。

而原因是所謂的“為避免惡劣的社會輿論繼續發酵”。

我簡單翻譯下,就是老羅這次被罵爛了,也被罵怕了,交個朋友只能通過降低相關切片傳播,從而來滅火。


我也去抖音搜了一下,目前僅有少數交個朋友授權的切片賬號上,還有羅永浩直播時稱俞敏洪為“鐵公雞”、“鐵老師”的相關切片視頻,相比之前數量減少很多。

可見,老羅也怕被罵。

不過,要我說,這次羅永浩以及交個朋友被網友追著罵,就是活該。

老羅每次評價俞敏洪,不對,哪是評價啊,不都是明懟、人身攻擊、報復,罵的都很酣暢淋漓。怎么網友罵你一下,倒是接受不了了?

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此前評價別人有多爽,現在被人評價就有多慫,板子啊,打到自己身上,才知道痛了。

自從東方甄選“小作文”事件爆發后,羅永浩沒少點名開懟俞敏洪,甚至情緒和措辭也越來越激烈和直接,直接稱呼俞敏洪是鐵公雞,鐵老師,特別摳、猥瑣、小氣等等,都上升到人身攻擊層面了。

同時,還一直在拱火。

比如在俞敏洪可能面臨孫東旭和董宇輝“二選一”的時候,羅永浩站了出來,向董宇輝拋出橄欖枝,表示愿意支持他獨立創業;

當董宇輝得到了新東方補償的一系列頭銜以后,羅永浩依然咬住不放,堅持要東方甄選給董宇輝實在的利益:“我們只看最后東方甄選公布的股權授予情況,其它的虛銜都毫無意義”。


等等此類。

很明顯,基于超頭主播的地位,羅永浩的這些評價,在交個朋友授權切片的擴散下,自然帶動了一波又一波對俞敏洪、對東方甄選的“網暴”。

這次,羅永浩出現被“圍攻”的苗頭,交個朋友立刻出手掐滅,禁止相關切片傳播,活生生上演了一出,只許我“網暴”別人,不能讓別人“網暴”我的戲碼。

2

為什么羅永浩這次嘲諷俞敏洪,輿情反轉了?

一方面,是流量反噬。

人們常說,事不過三。羅永浩點評俞敏洪董宇輝時,談第一次的時候,很新鮮。講第二次的時候,有道理。講第三次的時候,可能有點煩了。第四次或者之后的無數次,那就產生了逆反心態,大概率直接導致大量粉轉路、路轉黑。

事實上7月26日,就是俞敏洪與董宇輝徹底分家的轉天,我打開抖音刷到了交個朋友羅永浩的直播,我預感他肯定要大談特談這件事情,并且要繼續吐槽俞敏洪,把鍋全都扣在俞敏洪上。點進去之后,果然正在口吐蓮花:俞敏洪老奸巨猾,這件事整體都是俞敏洪一個人的錯。

言語之間,也是各種的“鐵老師”稱呼等等。

過猶不及,羅永浩頻繁在俞敏洪董宇輝事件上發聲,難免過度,也難免越界,最終就是引火上身。

另一方面,本質上,許多網友們也是看出來羅永浩是站著說話不腰疼。

最直接點,把羅永浩放到俞敏洪那個位置,他能做得更好嗎。答案,很顯然是存疑的。



尤其是,羅永浩天天說俞敏洪鐵公雞,但是新東方這么多年,經歷了雙減風波,可沒有拖欠教師們一分錢,也沒有把負擔拋給社會,都是自己想辦法努力解決。

再看看羅永浩,幾次創業都是什么結果?欠債多年,影響了多少供貨商?要不是趕上了抖音第一批帶貨的紅利,被抖音力捧,羅永浩能否在直播帶貨上有所成績,都不好說。

再說了,羅永浩一直批評俞敏洪分配不公,但人董宇輝可是實實在在賺到大錢了,身價好幾個億,反看羅永浩,誰跟著羅永浩賺大錢了?交個朋友怎么沒給主播那么多值錢的股權?

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羅永浩如此積極參與俞敏洪董宇輝事件,真的是他所說的替小董打抱不平,為董宇輝主持公道,什么“舉頭三尺有老羅”那樣嗎?

在我看來,當然不是。說白了,還是利益,為了引流,為了直播帶貨。

在抖音的算法機制下,當一個話題正在火熱發酵,那獲得推薦的最簡單有效的方法之一,便是蹭這個話題。

都是內容從業者,這點大家都心知肚明。

羅永浩更是此中好手。明明已經所謂的退網了,但就是持續在抖音、微博,分別在視頻、圖文上,大談特談俞敏洪董宇輝。為什么,還不是流量本身就是錢,尤其是放在直播電商領域。


何況很多網友也評論過老羅這種行為,比較典型的就是“人家俞老師從來沒說過你一點不好,你像狗皮膏藥一樣一次又一次詆毀俞老師。”

一直認為自己是個體面人的羅永浩,能不知道他稱呼俞敏洪“鐵公雞”、“鐵老師”,持續在俞敏洪與董宇輝事情上架秧子拱火等等行為,有失體面嗎?


AI財評
從財經視角來看,羅永浩頻繁點評俞敏洪和董宇輝事件,本質上是利用熱點話題為自身直播帶貨引流,這是典型的流量變現策略。然而,過度依賴此類爭議性話題,雖短期內能帶來關注度,但長期來看,可能損害品牌形象和用戶信任。羅永浩的言論不僅引發公眾對其動機的質疑,也暴露了其在商業道德和公眾形象管理上的不足。此外,交個朋友公司要求刪除相關視頻,顯示出對輿情失控的擔憂,這反映了企業在危機公關中的被動和短視。從商業角度看,企業應更注重長期品牌建設,而非短期流量收割。羅永浩的行為提醒我們,在追求商業利益的同時,必須平衡好公眾形象和商業道德,避免因過度營銷而自食惡果。
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