作者｜子煜

編輯｜方圓

排版｜王月桃

進(jìn)入2025年1月，酒圈第一則人事變動(dòng)是：從紅星股份離開(kāi)的原總經(jīng)理肖衛(wèi)吾，正式入職河南酒企寶豐酒業(yè)。2024酒圈人事動(dòng)蕩的余震還在繼續(xù)。

隨著白酒行業(yè)邁入深度調(diào)整期，2024年全年，人事變動(dòng)格外“頻繁”和“重磅”。超30家酒企公開(kāi)披露過(guò)高層人事變動(dòng)，涉及人事變動(dòng)超80項(xiàng)。

這一波接一波的“人事動(dòng)蕩”背后，折射了行業(yè)發(fā)展中的哪些共性？這些變動(dòng)對(duì)未來(lái)格局有何影響？

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01

管理?yè)Q血

2024年對(duì)很多酒企高管來(lái)說(shuō)注定是不平凡的，這一年，有人挑起了掌舵企業(yè)的重?fù)?dān)，要帶領(lǐng)公司持續(xù)穿越發(fā)展周期；有人離開(kāi)了奮戰(zhàn)多年的主陣地，進(jìn)入新環(huán)境伸張新策略；有人功成身退、有人半路被查……

“一把手”的更迭是人事變動(dòng)中最大的看點(diǎn)，而茅臺(tái)掌舵人更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。1月2日，據(jù)貴州省紀(jì)委監(jiān)委消息，貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書(shū)記、貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局（貴州省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）局長(zhǎng)丁雄軍涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受貴州省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。此前，丁雄軍為貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)，2024年4月29日晚間，貴州茅臺(tái)發(fā)布公告稱，根據(jù)貴州省人民政府相關(guān)文件，建議丁雄軍不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事職務(wù)；推薦張德芹為公司董事、董事長(zhǎng)人選。

在張德芹被調(diào)去茅臺(tái)同期，原來(lái)的“二把手”汪地強(qiáng)擔(dān)起了習(xí)酒發(fā)展的重任。此外，7月15日，水井坊聘任新的總經(jīng)理胡庭洲；10月7日，五糧液總經(jīng)理一職由蔣文格換為華濤；10月18日，瀘州老窖集團(tuán)發(fā)布公告稱，廖俊任瀘州老窖集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總裁；12月6日，魏強(qiáng)辭任金沙酒業(yè)董事長(zhǎng)，原總經(jīng)理范世凱擬升任董事長(zhǎng)；12月20日，酒鬼酒公告總經(jīng)理鄭軼因工作調(diào)整原因離任，原副總經(jīng)理程軍時(shí)隔多年回歸接任；12月26日，紅星股份總經(jīng)理由肖衛(wèi)吾換為楊建軍。

圖片來(lái)源：酒訊制圖

除了酒企掌舵人變化，部分酒企核心高管也在頻繁變動(dòng)。比如山西汾酒在2024年2月官宣了一系列任命，張永踴、李沛潔、王懷任副總經(jīng)理，宋亞鵬任總經(jīng)理助理，許志峰任董秘。又比如，王維龍此前離任舍得酒業(yè)副總裁，履新金沙酒業(yè)副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理；另有四川全興酒銷(xiāo)售有限公司原總經(jīng)理江國(guó)兵出走，出任金六福酒業(yè)副總經(jīng)理。

目前來(lái)看，白酒T9當(dāng)中，僅有洋河股份、古井貢酒、劍南春沒(méi)有出現(xiàn)核心高管調(diào)整。

眾多酒企管理層的大換血，既是白酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的必然結(jié)果，也是酒企們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)、尋求新發(fā)展機(jī)遇的主動(dòng)選擇。人事變動(dòng)成為酒企們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。

“在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須要做調(diào)整。”北京酒類(lèi)流通行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)程萬(wàn)松指出，首先是要調(diào)策略，調(diào)整完策略之后，如果發(fā)現(xiàn)人才不匹配，那就是換人才。如果策略和人都匹配，但是“新人”在執(zhí)行策略上就是“不給力”，那就只能是不換策略就換人?！皳Q個(gè)人說(shuō)不定能再換一個(gè)策略，這是一個(gè)很正常的現(xiàn)象。”

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

02

新人迎考

細(xì)看這些變化，既有內(nèi)部上位，也有“外來(lái)和尚”，而無(wú)論是什么來(lái)頭，新人都面臨著來(lái)自企業(yè)和行業(yè)共同的審視與考驗(yàn)。

從不少酒企人事調(diào)整時(shí)間來(lái)看，有的跟經(jīng)營(yíng)掛鉤，有的來(lái)自行業(yè)調(diào)整。

酒訊梳理發(fā)現(xiàn)，酒鬼酒新董事長(zhǎng)高峰到任時(shí)間在三季報(bào)和年報(bào)披露之間，2024年前三季度，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.91億元，同比下降44.41%；凈利潤(rùn)為5648.76萬(wàn)元，同比下降88.2%。

圖片來(lái)源：酒鬼酒2024前三季度財(cái)報(bào)截圖

舍得酒業(yè)副總裁王維龍離職前，該公司披露2024年半年報(bào)，營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別下滑7.28%、35.73%。而上海貴酒自2023年底以來(lái)麻煩不斷，今年上半年?duì)I收下滑近八成，凈利潤(rùn)同比轉(zhuǎn)虧，也出現(xiàn)了總經(jīng)理、董秘辭職等情況。

這些無(wú)形的壓力，不僅緊隨著離開(kāi)者，也籠罩在新人頭上。在重重壓力下，對(duì)不少白酒公司來(lái)說(shuō)，內(nèi)部“補(bǔ)帥”“補(bǔ)將”都是不錯(cuò)的選擇。

比如2024年12月30日，五糧液股份公司和茅臺(tái)保健酒業(yè)公司先后發(fā)生人事調(diào)整，五糧液聘任茅臺(tái)保健酒原黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮鋮升任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。

此外，順鑫農(nóng)業(yè)董秘康濤、華致酒行原副總經(jīng)理?xiàng)钗溆隆?guó)臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)原副董事長(zhǎng)葉正良等均是現(xiàn)有管理層人士頂上總經(jīng)理職位。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

在提拔業(yè)內(nèi)老員工上位之外，從外部來(lái)的黨政干部擔(dān)任酒企高管并不鮮見(jiàn)。2024年，瀘州老窖、汾酒、五糧液、洋河股份等企業(yè)都出現(xiàn)了黨政干部到企業(yè)擔(dān)任高管的情況。

比如瀘州老窖總裁廖俊曾在瀘州本地黨政系統(tǒng)任職，汾酒集團(tuán)總經(jīng)理武躍飛曾任職汾陽(yáng)市委書(shū)記、朔州市委常委、朔州市政府黨組副書(shū)記、副市長(zhǎng)。

酒類(lèi)分析師肖竹青表示，行業(yè)內(nèi)部提拔有利于形成快速應(yīng)變的市場(chǎng)反應(yīng)體系，也有助于加強(qiáng)與年輕消費(fèi)群體的互動(dòng)交流，讓年輕員工看到了職業(yè)生涯的成長(zhǎng)希望。黨政干部則可以引入政治資源，將政府管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)管理中，但可能由于對(duì)白酒行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏足夠的認(rèn)知，需要時(shí)間去了解市場(chǎng)一線運(yùn)作的邏輯和流程。

不論是內(nèi)部提升、同行跳轉(zhuǎn)還是外業(yè)“空降”，企業(yè)們?nèi)耸抡{(diào)整的方向反映出行業(yè)變革之風(fēng)勁吹。金沙、茅臺(tái)保健酒的管理層變動(dòng)反映出酒企對(duì)深化營(yíng)銷(xiāo)策略的重視，五糧液、國(guó)臺(tái)的高管“年輕化”則是年輕化戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

03

產(chǎn)業(yè)求變

伴隨酒企人事調(diào)整的，還有組織架構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)策略的變革。市場(chǎng)環(huán)境下行、各價(jià)格帶競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)需求愈加多元化，讓每一個(gè)酒企都不得不重新審視自身的戰(zhàn)略與管理模式。而這一切，往往從高管席位的變化中可見(jiàn)一斑。

郎酒今年兩度調(diào)整了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人事架構(gòu)。郎酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理梅剛兼任青花郎事業(yè)部總經(jīng)理，李俊任郎酒銷(xiāo)售公司總經(jīng)理助理、兼任銷(xiāo)售公司紅花郎事業(yè)部總經(jīng)理。此后6月郎酒進(jìn)一步調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，龍馬郎、順品郎兩大事業(yè)部合并，新設(shè)立郎酒兼香事業(yè)部。

圖片來(lái)源：企業(yè)供圖

事實(shí)上，人事變動(dòng)背后的組織結(jié)構(gòu)變化，都是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整期對(duì)困難的新解法。就郎酒而言，每一次事業(yè)部變動(dòng)，都是戰(zhàn)略調(diào)整。

2017年7月紅花郎事業(yè)部更變?yōu)榍嗷ɡ墒聵I(yè)部，釋放的是青花郎成為郎酒戰(zhàn)略發(fā)展第一重要單品的信號(hào)。此后青花郎事業(yè)部拆分為青花郎事業(yè)部、紅花郎事業(yè)部，核心就在于“專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)作”，針對(duì)不同的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)邏輯，匹配適應(yīng)的人才、資源和策略。2024年合并設(shè)立郎酒兼香事業(yè)部，則是對(duì)“百億兼香”戰(zhàn)略的進(jìn)一步優(yōu)化。

企業(yè)組織架構(gòu)的變動(dòng)和持續(xù)完善是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的保障，也能反映出企業(yè)未來(lái)半年乃至更長(zhǎng)期的發(fā)展軌跡和方向。

閆凱境在擔(dān)任國(guó)臺(tái)酒業(yè)董事長(zhǎng)后就明確提出，需要將董事會(huì)下設(shè)的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，尤其是戰(zhàn)略委員會(huì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，讓月度戰(zhàn)略工作會(huì)形成一種常態(tài)化，定期從多個(gè)角度對(duì)難點(diǎn)戰(zhàn)略問(wèn)題深層次探究，進(jìn)而使公司核心能力進(jìn)一步強(qiáng)化。

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“人事變動(dòng)還是要有一個(gè)基本的方向——專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事?！背倘f(wàn)松認(rèn)為，完全沒(méi)有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)肯定不行，但也不能完全憑借經(jīng)驗(yàn)，還是要遵照市場(chǎng)的第一性原理去運(yùn)營(yíng)，否則就是看似專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果經(jīng)驗(yàn)反而成了束縛人積極性的思想桎梏。

肖竹青指出，酒企人事變動(dòng)反映出企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等因素的影響，也是行業(yè)進(jìn)入調(diào)整周期后企業(yè)積極求變的表現(xiàn)。當(dāng)前的形勢(shì)是，白酒行業(yè)進(jìn)入縮量競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)若想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要一系列手段搶占地盤(pán)。這也是新班子亟待解決的問(wèn)題。

每一個(gè)人事故事的背后，實(shí)則都一定程度上反應(yīng)出了市場(chǎng)的漲跌和行業(yè)的變遷。進(jìn)入2025年，酒圈人事無(wú)疑還會(huì)繼續(xù)“折騰”下去。

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