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08/17
2025

有價值的財經大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

踐行國家號召,伊利集團啟動16億元生育補貼計劃


2025年3月全國兩會期間,國務院總理李強作政府工作報告時指出,“制定促進生育政策,發(fā)放育兒補貼,大力發(fā)展托幼一體服務,增加普惠托育服務供給”,引起社會各界廣泛關注。作為全球乳業(yè)五強、亞洲乳業(yè)第一,伊利集團迅速響應國家號召,重磅宣布啟動 16 億元生育補貼計劃,緊密貼合國家戰(zhàn)略與社會需求,用實際行動構建 “生育友好型社會” 。

伊利長期以來熱心公益事業(yè),在應急救災、營養(yǎng)改善、兒童關愛等多領域積極踐行社會責任。此次新推出的16億元生育補貼計劃,將于2025年4月正式實施,為全國范圍內符合條件的孕期家庭提供不少于1600元的生育補貼。除物質補貼外,伊利還提供從孕期到孩子 3 歲的全周期服務,如孕期健康管理服務、定制化知識服務,以及母嬰專家咨詢服務等,全方位護航嬰幼兒健康成長。


伊利集團啟動16億元生育補貼計劃

01 多舉并施 多元助力“生育友好”

人口高質量發(fā)展是推進中國式現(xiàn)代化的重要支撐,生育不僅承載著一個個小家的希望,更是祖國未來活力和希望的種子。伊利深知其意義深遠,也始終將行業(yè)領軍企業(yè)的責任擔當視為己任,長期以來通過持續(xù)的科研創(chuàng)新、公益扶持和科普教育,多舉并施推動中國母嬰營養(yǎng)事業(yè)發(fā)展和鼓勵生育友好。

科研創(chuàng)新方面,擁有近70年深厚積淀的伊利,不僅是中國企業(yè)自主母乳研究工作的發(fā)起者、領跑者,同時還獲得了1000 多萬個母乳成分數(shù)據(jù),建立了中國乳企中首個“母乳研究數(shù)據(jù)庫”,完成了290余項發(fā)明專利布局。與此同時,伊利在全球范圍擁有15個研發(fā)創(chuàng)新中心,并牽頭建設了全國唯一的國家級乳業(yè)技術創(chuàng)新中心——國家乳業(yè)技術創(chuàng)新中心,繼而帶動產業(yè)上下游共促中國乳業(yè)高質量發(fā)展。


伊利深耕中國母乳研究

公益扶持和科普教育方面,伊利旗下嬰幼兒奶粉品牌金領冠則是聚焦嬰幼兒群體,聯(lián)合中國人口福利基金會和社會愛心力量共同打造“伊利金領冠 50°超凡守護公益行動”。今年全國兩會期間,金領冠更在第一時間啟動了“三孩家庭萬元奶粉贈送計劃”,以切實舉措減輕多孩家庭養(yǎng)育負擔。與此同時,金領冠迅速推出行業(yè)首部全景式育兒短劇《時來孕轉》,以輕松幽默的方式普及科學育兒理念。

02 專業(yè)守護 構建乳業(yè)公益新范式

構建“生育友好型社會”需要凝聚全社會的力量,伊利也始終將國家戰(zhàn)略與企業(yè)使命緊密結合。母嬰健康事業(yè)是一個立體而宏大的命題。作為嬰配粉行業(yè)頭部品牌,伊利金領冠始終以守護寶寶健康成長為己任,攜手中國紅十字基金會、中國人口福利基金會、北京春暉公益基金等眾多公益機構,醫(yī)生、育兒專家、營養(yǎng)師等專業(yè)人士,以及母嬰系統(tǒng)品牌、媒體等社會各界力量,持續(xù)聚焦嬰幼兒營養(yǎng)支持、科學育兒理念普及、哺乳女性關愛、災情援助四大公益方向,從偏遠山區(qū)、孤殘兒童到災區(qū)一線,從助力鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓到關愛職場媽媽,從物質援助到營養(yǎng)支持再到理念科普,給母嬰人群提供全方位的專業(yè)守護。

伊利深知,企業(yè)的發(fā)展離不開黨和國家的支持以及社會各界的信任。在積極響應國家政策、投身公益事業(yè)的過程中,伊利心懷感恩。未來,伊利及旗下金領冠將繼續(xù)深耕 “物質保障、知識賦能、社會共建、長效機制” 多維守護矩陣,匯聚更多社會向善力量,創(chuàng)新公益模式,為 “健康中國 2030” 和 “生育友好型社會” 建設貢獻更多力量,以實際行動回報黨和國家以及社會大眾的厚愛。


AI財評
【財經視角點評】伊利16億生育補貼計劃:戰(zhàn)略卡位與社會效益雙贏 1. **政策紅利與市場前瞻**:伊利精準捕捉國家鼓勵生育政策風向,16億補貼計劃既是社會責任擔當,更是搶占母嬰市場的戰(zhàn)略舉措。通過補貼綁定用戶生命周期(孕期至3歲),可強化品牌忠誠度,帶動奶粉、營養(yǎng)品等核心業(yè)務增長。 2. **成本效益分析**:以1600元/戶的補貼撬動長期消費,ROI(投資回報率)可能高于傳統(tǒng)營銷。配套健康管理服務能提升用戶粘性,形成差異化競爭壁壘,對沖行業(yè)價格戰(zhàn)風險。 3. **行業(yè)影響**:此舉或倒逼乳企競爭從價格維度轉向“服務+社會責任”綜合比拼,加速行業(yè)整合。但需警惕補貼對短期利潤的侵蝕,需平衡股東利益與社會投入。 4. **風險提示**:政策細則未明(如補貼標準)、生育率實際提升效果存疑,可能影響計劃可持續(xù)性。建議動態(tài)調整資金配置,結合政府合作分攤成本。 *結論*:短期看是營銷成本,長期看是用戶資產投資,關鍵在能否轉化為持續(xù)的市占率提升。
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