進入2023年，站在新舊周期交替的歷史節點，改弦易調，整隊再出發成為各行各業的主線，從互聯網大廠到宇宙級房企，概不例外。

5月31日，碧桂園發布了對旗下組織架構進行調整的通知，也是楊惠妍接棒后的首次大動作。

從內容來看，調整后的控股集團下設地產集團、科技建筑集團兩大產業集團，以及新業務事業部、創新投資事業部兩大業務板塊，由碧桂園常務副總裁程光煜出任地產集團CEO。而在原有架構中，控股集團下設地產集團，地產集團涵蓋其他業務。

不難看出，碧桂園正在從過去偏單一、重地產的業務結構，邁向更契合形勢變化的多元融合發展、多條線齊頭并進的新進程。

值得注意的是，3月3日，碧桂園剛剛完成一輪人事變動，按照“優秀區域總裁管區域”原則，實施區域總裁兼任方案，區域數量不變，之前58位區域總裁減少至29位，原有另外29位區域總裁將為區域執行總裁。

結合此次組織結構調整，意味著碧桂園“一體兩翼”新戰略的班底已全部就位，即以房地產主營業務為主體，以代管代建輕資產發展、科技建造為兩翼。

一般而言，組織結構或治理模式轉變，往往以更適應大環境，更進化自身機能為目標。

對于碧桂園來說，于經濟結構調整、產業躍遷的變局中，必須要做出剔骨療毒的徹底改變；同時，弱化地產屬性，加速去化、尋找第二增長曲線都是面臨的主要問題和壓力。

2022年，碧桂園通過整合旗下建筑子公司和原博智林旗下的總包單位，成立科技建筑集團，以及大力拓展代管代建市場，加快轉型動作。

不過，從大局著眼，無論是代管代建還是科技建造，都只是錦上添花，碧桂園當前的根和“錦”還是地產，最緊迫的問題仍然是去庫存。

就在近期的會議上，碧桂園集團管理層曾表示，當前市場整體維持“弱復蘇”態勢，形勢仍然嚴峻，內外壓力疊加，挑戰更加艱巨。

事實是，據中指研究院數據，今年前五月，碧桂園總銷售額約為1399億元，同比下降30%，銷售排名已從去年同期的第一名滑落到現在的第五名。

2022年全年，碧桂園實現權益銷售額3574.7億元，位居行業榜首，實現權益銷售面積4450.3萬平方米，但凈利潤虧損60.52億元，同比2021年的268億元由盈轉虧。

從楊國強到楊惠妍，碧桂園能否在新任掌門人的帶領下走出新氣象？只能交給市場和時間來回答。

作者：七公