6月26日晚間，知名高端服飾品牌比音勒芬20周年慶在廣州“小蠻腰”底下舉辦，包括音勒芬品牌代言人吳尊、著名歌星張靚穎以及近萬人觀眾出席。慶祝會上比音勒芬用豐富的節(jié)目編排展示了本土文化的魅力以及比音勒芬別具一格的審美。

20年，對于一個人而言，他經(jīng)歷了從牙牙學語到滿懷憧憬的美好時代；對于一個企業(yè)而言，它歷盡千帆，終有所成。

節(jié)點財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我國民營企業(yè)的平均存活時間僅有3.5年，能延續(xù)20年的企業(yè)要么是不斷進化的平臺型企業(yè)，如騰訊、阿里、華為等，要么是不斷積蓄品牌價值的消費型企業(yè)，如茅臺、五糧液等。

比音勒芬的晉級之路屬于第二種類型：即不斷積累品牌勢能，向本土服飾奢侈品邁進。

而過去20年，比音勒芬雖然也歷經(jīng)沉浮，但終究將品牌打造成了國內(nèi)首屈一指的“中高端服飾品牌”。這一過程正如20周年慶中張靚穎獻唱的《dream it possible》一樣：“I will run, I will climb, I will soar，I’m undefeated”（我將奔跑、我將攀爬、我將飛翔，永不言敗）。

在競爭激烈的服飾消費領域要出圈少不了一個“特立獨行的標簽”，而比音勒芬的標簽是“高爾夫文化”它通過高品質(zhì)服飾將高爾夫“陽光、健康、自信”帶給全國的中產(chǎn)階級，讓他們在忙碌之余，始終保持身心健康。

但如果僅僅依賴“高爾夫”就能取得成功，我們未免把比音勒芬想的太簡單了。正如日本著名企業(yè)家稻盛和夫所言“企業(yè)經(jīng)營的目的，就是企業(yè)經(jīng)營者的人生觀”。換言之比音勒芬的成功離不開公司董事長謝秉政個人的強大心法以及全體員工的共同努力。

節(jié)點財經(jīng)認為比音勒芬的成功更源自于公司在“戰(zhàn)略、執(zhí)行、團隊、文化”層面打造了一套組合拳。其中包括在戰(zhàn)略上堅持“中高端服飾”定位，以及進化出的“多品牌戰(zhàn)略”與“T恤小專家”品類戰(zhàn)略；執(zhí)行上高度圍繞上述戰(zhàn)略布局產(chǎn)品與終端渠道；團隊文化層面，比音勒芬重視培養(yǎng)員工“一專三有”（專注本業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新，有激情、有韌性、有擔當）的核心價值觀，打造團隊的向心力。

恰當?shù)膽?zhàn)略，配置以高效的執(zhí)行及全員一心的凝聚力，比音勒芬用20年書寫出高端服飾的華麗篇章。而展望下一個20年，品牌底蘊更加深厚的比音勒芬即有望在奢侈品路線上更進一步。

作者/五洲