節點財經消息，8月22日的釘釘2023生態大會上，釘釘總裁葉軍首次公布釘釘商業化的核心進展：截至2023年3月末，釘釘軟件付費企業數達10萬家，其中，小微企業占比58%，中型企業占比30%，大型企業占比12%；釘釘付費DAU超過2300萬。

葉軍透露，釘釘ARR（年度經常性收入）遠超半人馬公司1億美元標準，軟件訂閱式GAAP年收入也已經超過這個數字。ARR反映了當年客戶的簽約情況；GAAP收入反映了當年實際履約的情況，更真實地反映了經營的實際情況。這是釘釘首次公布商業化的關鍵指標，“至此，一條適合中國to B行業的商業化路徑初見成效”，葉軍表示。

事實上，自從今年阿里官宣將分拆之后，市場一直在關注釘釘的獨立性。不同于盒馬、飛豬等“N”公司從誕生之初在組織、業務上就與集團相對獨立，釘釘過去幾年與阿里云在組織、業務上深度融合。

此外，在業務上，釘釘在2022年3月底正式宣布全面商業化，制定了清晰的商業化路徑。不過至今釘釘仍未走出虧損，今年6月葉軍曾表示，釘釘的目標是在3年內實現盈虧平衡。

釘釘的獨立，也是阿里巴巴今年組織架構調整的持續動作。

8月13日，釘釘總裁葉軍對內宣布，釘釘將不再由阿里云分管，成為獨立的“N”公司，釘釘COO庫偉將回到阿里云，另有任用，匯報對象也從葉軍轉為阿里云智能集團董事長、CEO張勇。

釘釘拆分后，業界有聲音認為，釘釘的分拆是為了給阿里云減負。

或許是為了更好證明自身的獨立性，生態大會上，釘釘總裁葉軍還公布了釘釘一系列數據能力。截至今年3月31日，釘釘已有5000多家生態伙伴，包括獨立軟件開發商（ISV）、咨詢生態、銷售及交付服務商以及硬件生態廠商。釘應用數已超過1000萬，其中低代碼應用數超過800萬。釘釘上年營收過千萬的伙伴達到25家，釘釘每收入1塊錢，就會給生態合作伙伴帶去9塊錢。

這似乎都在宣告著，釘釘已經有了獨立能力。但如今談商業化和盈利，仍是為時過早。（零度）