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07/14
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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唐山銀行換帥 新掌門直面雙重考驗(yàn)

銀行解碼.png

《投資者網(wǎng)》崔悅晨

近日,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局河北監(jiān)管局發(fā)布批復(fù),核準(zhǔn)劉立君唐山銀行董事長(zhǎng)的任職資格。這意味著,空缺近半年后,唐山銀行終于迎來(lái)了新一任董事長(zhǎng)。

2024年7月,彼時(shí)唐山銀行董事長(zhǎng)王衛(wèi)國(guó)因工作調(diào)整,辭去董事長(zhǎng)職務(wù),由時(shí)任行長(zhǎng)、執(zhí)行董事劉立君代為履行董事長(zhǎng)職責(zé)。

今年1月下旬,隨著監(jiān)管批復(fù)落地,劉立君正式履任唐山銀行董事長(zhǎng)一職。

與此同時(shí),1月22日,唐山銀行發(fā)布公告稱,因工作調(diào)整,劉立君辭去唐山銀行行長(zhǎng)職務(wù),目前仍代為履行行長(zhǎng)職責(zé)。劉立君的上任,為唐山銀行帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

劉立君正式履新唐山銀行董事長(zhǎng)

公開(kāi)資料顯示,劉立君出生于1973年,擁有本科學(xué)歷和正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,曾在農(nóng)業(yè)銀行唐山分行及其曹妃甸支行擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù),積累了豐富的金融管理經(jīng)驗(yàn)。

2019年,劉立君加入唐山銀行,擔(dān)任行長(zhǎng)一職,并在2024年7月代行董事長(zhǎng)職責(zé)。如今,他正式成為唐山銀行的董事長(zhǎng),肩負(fù)起引領(lǐng)這家城商行繼續(xù)前行的重任。

唐山銀行成立于1998年6月,是唐山市唯一具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有城市商業(yè)銀行,國(guó)有股權(quán)占比達(dá)92%。截至2024年9月末,該行資產(chǎn)總額3363億元。在中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2024年度商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展能力“陀螺”評(píng)價(jià)中,唐山銀行位列全國(guó)124家城商行第12名,全省城商行第1名。

此次任命不僅是對(duì)劉立君過(guò)去幾年工作成績(jī)的認(rèn)可,也是對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略眼光的信任。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境,如何繼續(xù)推動(dòng)唐山銀行的穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,成為了擺在劉立君面前的重大課題。

另一方面,他需要處理好內(nèi)部也管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及外部競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn),以確保銀行能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

投資收益拉動(dòng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)

近年來(lái),唐山銀行的業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼。自2021年以來(lái),該行營(yíng)收和凈利增速均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。

不僅如此,2023年該行凈利潤(rùn)首次超過(guò)河北銀行,成為河北省內(nèi)城商行中凈利潤(rùn)最高的銀行。

進(jìn)入2024年,唐山銀行保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)最新的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,截至2024年第三季度末,唐山銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.93億元,同比增長(zhǎng)8.95%;凈利潤(rùn)達(dá)30.73億元,同比增長(zhǎng)12.69%。

這意味著,僅前三季度的凈利潤(rùn)總額已經(jīng)超過(guò)了2023年全年總額。不出意外,2024年的全年凈利潤(rùn)有望達(dá)到新的高峰。

然而,唐山銀行過(guò)高的投資類資產(chǎn)規(guī)模一直飽受詬病。2013年至2017年,唐山銀行投資類資產(chǎn)從73億元升至1550億元,在總資產(chǎn)中的占比從20%升至72%,而同期貸款業(yè)務(wù)占比卻從51%降至16%以下。

盡管監(jiān)管機(jī)構(gòu)多次強(qiáng)調(diào)銀行業(yè)應(yīng)回歸存貸業(yè)務(wù)的本質(zhì),唐山銀行也開(kāi)始調(diào)整其資產(chǎn)結(jié)構(gòu),但其投資收益依舊是利潤(rùn)的主要來(lái)源之一。

截至2024年前三季度,該行投資收益達(dá)到8.16億元,同比增長(zhǎng)了38.56%;公允價(jià)值變動(dòng)收益更是達(dá)到了3.68億元,較上年同期幾乎翻了三倍,漲幅高達(dá)164.96%。這兩項(xiàng)收入合計(jì)占當(dāng)期凈利潤(rùn)的38.53%,相較于2023年底增加了2.68個(gè)百分點(diǎn)。

從資產(chǎn)配置來(lái)看,唐山銀行的投資主要集中在債券和基金上,其中債券投資占據(jù)了較大的比重,為唐山銀行提供了穩(wěn)定的利息收入。另有部分信托受益權(quán)以及資產(chǎn)管理計(jì)劃,但占比規(guī)模較小。

雖然投資收益成為推動(dòng)唐山銀行業(yè)績(jī)持續(xù)高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,但在利息凈收入和手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入這兩個(gè)衡量銀行長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要指標(biāo)方面,唐山銀行卻顯示出了一定程度的下滑趨勢(shì)。

這種情況引發(fā)了外界對(duì)于其商業(yè)模式可持續(xù)性的擔(dān)憂,即使短期內(nèi)能夠提高盈利水平,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,可能會(huì)影響到銀行的整體競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)質(zhì)量。

大客戶集中度較高,撥備覆蓋率觸及監(jiān)管紅線

輝煌的業(yè)績(jī)背后也存在著一些隱憂。

首先便是大客戶集中度較高的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,2023年,該行前十大客戶貸款凈額占資本凈額的比例高達(dá)73.5%,遠(yuǎn)超50%的監(jiān)管紅線。

這種高度集中的信貸結(jié)構(gòu)雖然短期內(nèi)有助于快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻增加了潛在的風(fēng)險(xiǎn)暴露程度,一旦某一主要客戶出現(xiàn)違約情況,將對(duì)銀行的整體財(cái)務(wù)狀況造成嚴(yán)重影響。

與此同時(shí),唐山銀行的撥備覆蓋率也達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高的水平。

截至2023年底,該行不良貸款率為0.92%,在不良貸款率較低的情況下,撥備覆蓋卻率高達(dá)578.87%,遠(yuǎn)超監(jiān)管部門規(guī)定的150%的基本標(biāo)準(zhǔn)。

過(guò)高的撥備覆蓋率一方面反映了銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的高度警惕性,另一方面也可能暗示著存在隱藏利潤(rùn)的行為,即通過(guò)過(guò)度計(jì)提準(zhǔn)備金來(lái)平滑利潤(rùn)波動(dòng)或滿足其他特定目的。

對(duì)此,財(cái)政部發(fā)布的《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則(征求意見(jiàn)稿)》明確指出,對(duì)于超過(guò)監(jiān)管要求2倍以上的撥備覆蓋率,應(yīng)視為有隱藏利潤(rùn)傾向,并需將超額部分還原成未分配利潤(rùn)進(jìn)行分配。

總的來(lái)說(shuō),在2024年取得不俗業(yè)績(jī)的同時(shí),唐山銀行也面臨著大客戶集中度較高和撥備覆蓋率觸及監(jiān)管紅線等挑戰(zhàn)。

作為新任董事長(zhǎng),劉立君需要在保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí),有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),推動(dòng)銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

未來(lái),唐山銀行能否在劉立君的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。(思維財(cái)經(jīng)出品)■


AI財(cái)評(píng)
唐山銀行在劉立君的領(lǐng)導(dǎo)下,展現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),尤其是投資收益的顯著提升,成為推動(dòng)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。然而,這種依賴投資收益的模式可能掩蓋了銀行核心業(yè)務(wù)——存貸業(yè)務(wù)的潛在問(wèn)題。高比例的投資類資產(chǎn)雖然短期內(nèi)提升了收益,但長(zhǎng)期可能增加風(fēng)險(xiǎn),尤其是在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)。此外,大客戶集中度過(guò)高和撥備覆蓋率遠(yuǎn)超監(jiān)管要求,也暴露了銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的不足。劉立君作為新任董事長(zhǎng),面臨的主要挑戰(zhàn)是如何平衡短期收益與長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低大客戶依賴,同時(shí)確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。未來(lái),唐山銀行需要在保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),加強(qiáng)核心業(yè)務(wù),提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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