后疫情時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式開始逐漸失靈，“增長(zhǎng)”成為了母嬰實(shí)體行業(yè)的熱議話題。但是從目前現(xiàn)狀來(lái)看，不論是夫妻小店還是連鎖大店，全國(guó)至少有70%的母嬰門店對(duì)于員工的職位定位還是處于“看店的角色”，墨守成規(guī)地以等客進(jìn)店的方式來(lái)結(jié)錢交貨！即使是擁有超10名以上員工的規(guī)模性門店，也依舊存在依靠老板獨(dú)當(dāng)一面的現(xiàn)象。

對(duì)此，門店也未曾不想改變，但是縱觀市面上流行的各種方法論，真正能實(shí)現(xiàn)短線爆發(fā)、長(zhǎng)線發(fā)展的并不多。因而，繼針對(duì)全國(guó)母嬰門店店主開設(shè)“網(wǎng)紅店主爆破營(yíng)”后，母嬰前沿旗下磁場(chǎng)商學(xué)院再次推出“尖刀店長(zhǎng)全能爆破營(yíng)”計(jì)劃，面向全國(guó)母嬰門店的店長(zhǎng)及骨干人員展開，針對(duì)一線銷售、基礎(chǔ)管理提升、團(tuán)結(jié)門店力量等方面，輸出可落地的實(shí)戰(zhàn)干貨，幫助門店打造Boss的左膀右臂，激發(fā)店長(zhǎng)及骨干人員的功能性，將員工的成本屬性改變?yōu)殚T店的增收資本，打造一支無(wú)往不利的狼性團(tuán)隊(duì)。

首期尖刀店長(zhǎng)全能爆破營(yíng)

特別設(shè)置五大爆破板塊

列隊(duì)軍訓(xùn)，思維拓展

體能對(duì)抗，綜合拓展

銷售技能

課程內(nèi)容涉及

精準(zhǔn)成交四大模塊

銷售管理七大數(shù)據(jù)

突破銷售六大障礙

大單連帶九大法則

重點(diǎn)客戶深度維護(hù)

編輯

母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷

親自主持開營(yíng)儀式

母嬰行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家

磁場(chǎng)商學(xué)院院長(zhǎng)：梁曉東

實(shí)操代課

以封閉式軍事拓展化

無(wú)空擋培訓(xùn)模式

突破體智界限

強(qiáng)化受訓(xùn)員工的知行邏輯

落實(shí)門店管理、客戶維護(hù)、團(tuán)隊(duì)氛圍、

專業(yè)素質(zhì)、銷售技巧等方面的職能體現(xiàn)

眼下母嬰實(shí)體經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)一片復(fù)蘇之勢(shì)

母嬰店主和你自己的團(tuán)隊(duì)是否做好迎接的準(zhǔn)備？

尖刀店長(zhǎng)全能爆破營(yíng)

2022年3月22-24日

在山東濟(jì)南正式啟動(dòng)

與我們一同探索母嬰行業(yè)新生機(jī)的力量

自我提升，蓄力前行，贏戰(zhàn)未來(lái)