隨著新一輪配方奶粉注冊傳出實質(zhì)性進展，業(yè)內(nèi)再度傳出市場份額角逐的主戰(zhàn)場將在大品牌間展開，中小品牌的生存空間將再度擠壓。其實無論是存量市場中的角力還是減量市場中的混戰(zhàn)，對于處在洗牌期的企業(yè)來說，找準自身定位以及差異化才是突圍的關(guān)鍵。

早前，人之初便已對外宣布要將旗下嬰幼兒配方奶粉全面升級草飼奶源，著手打造差異化競爭優(yōu)勢。而在近期，人之初不僅正式上線了草飼奶源新品，更是正式啟動母嬰事業(yè)合伙人招募項目。

多維賦能，人之初啟動事業(yè)合伙人招募

近日，母嬰前沿了解到，人之初內(nèi)部正在籌備2022年全國首批母嬰事業(yè)合伙人線下簽約儀式，據(jù)內(nèi)部消息透露，人之初事業(yè)合伙人機制已經(jīng)運營3年，得到了俱佳反饋和回報，2022年合伙人機制迎來升級版拓展布局，面向全國擴大招募的范圍和規(guī)模。

另據(jù)負責專項對接的人員表示，今年人之初的事業(yè)合伙人機制大幅招募啟動后，便受到來自全國的多方關(guān)注咨詢與響應(yīng)，而無論是在團隊配置還是服務(wù)協(xié)調(diào)響應(yīng)上，人之初也是提前做足了功課，所以應(yīng)對起來也是游刃有余。

那么人之初的事業(yè)合伙人計劃為什么會引起業(yè)內(nèi)圍觀？眾所周知，受新生人口出生率下滑影響，國內(nèi)母嬰市場野蠻生長的步伐面臨急剎車，但是隨著“三胎政策”全面開放，全國各地緊鑼密鼓地相繼出臺實施相關(guān)配套措施，可見母嬰行業(yè)依舊未來可期。

雖然行業(yè)富有生機，但是在疫情的沖擊下，消費群體的線上消費習慣得到進一步培育，對母嬰實體行業(yè)尤其是渠道門店，也是帶來不小的業(yè)績增長挑戰(zhàn)。要不要轉(zhuǎn)型？如何轉(zhuǎn)型、盤活成為懸在諸多母嬰人頭上的達摩克利斯之劍。鑒于此，人之初面向全國推出了事業(yè)合伙人招募計劃，廣邀有創(chuàng)業(yè)夢想、有渠道資源的母嬰人共同攜手并進。

“人之初的合伙人計劃名額被瘋搶其實并不意外，畢竟之前試點的合伙人市場基本都反饋良好，并且業(yè)績體量在穩(wěn)步提升。”有業(yè)內(nèi)人士直接點出，而在這背后是人之初從產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、渠道賦能、人力資源等各方面扶持機制的全方位打通。

尤其是在渠道動銷上，人之初將為合伙人提供全面助攻。有如在線下，人之初不僅把嚴管竄貨列入渠道賦能上的一大關(guān)鍵點，盡可能維持良好的市場秩序，從而充分保障事業(yè)合伙人利益，還將為事業(yè)合伙人提供包括嬰配粉新客開發(fā)資源支持（新客禮包）等動銷方案配置，協(xié)助落地中大型地推路演及差異化的中大型嘉年華活動等等。

此外，對于在渠道上呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的兒童粉品類，人之初團隊將提供創(chuàng)新性的兒童粉地推模型、幼兒園等特殊的渠道拓展推廣等可實操、可復制的一線策略，協(xié)助渠道全維度爆破提升。

對于線上，人之初的扶持內(nèi)容項更是多元，包括社群傳播和營銷裂變等專項落地性培訓外，更有先進的會員營銷系統(tǒng)支撐，助力實現(xiàn)產(chǎn)品、消費者強粘性、強互動。與此同時，人之初還將為合伙人打開自家工廠透明考察的大門，以便合伙人對人之初的經(jīng)營實力有更高的認知度，這不僅彰顯了人之初對自家實力底蘊的絕對自信，也代表了對事業(yè)合伙人的誠意。

全賦能的底氣，源自產(chǎn)品的極致打磨

對于人之初而言，2022年是未來百年的開局之年，而顛覆性的事業(yè)合伙人計劃正是其在開年落下的第一手棋，此舉不僅能幫助合伙人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，讓股東、經(jīng)營者、品牌方三位一體，撬動業(yè)績新增長極，還將助推人之初更大程度快速地彌補市場空白，實現(xiàn)真正的多方共贏。

不過想要將上述全方位賦能計劃跑通，產(chǎn)品上的極致打磨是不可或缺的一環(huán)。人之初20年來一直致力成為中國嬰幼兒食品行業(yè)標桿與民族品牌扛旗者，旗下產(chǎn)品線覆蓋嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒輔食、兒童成長奶粉、成人奶粉、營養(yǎng)品等全系列，并擁有達到GMP10萬級生產(chǎn)標準的生產(chǎn)車間，一直以制藥的標準生產(chǎn)嬰幼兒營養(yǎng)食品，在渠道端、消費者端建立了良好的品牌形象的同時，也贏得了萬千家庭的喜愛與信賴。

在食品營養(yǎng)創(chuàng)新的路上，人之初始終堅信科研與學術(shù)并進，并且在自主研發(fā)以及與在食品研究領(lǐng)域具有權(quán)威影響力的南昌大學（食品科學與技術(shù)國家重點實驗室)即“南昌大學食品營養(yǎng)與健康創(chuàng)新團隊”等深度合作下，成立了營養(yǎng)研究院，現(xiàn)已取得專利60余項，其中發(fā)明專利10余項，完成科技成果轉(zhuǎn)化40余項。

而為了給消費者帶來“更綠色、更天然、更健康”的營養(yǎng)體驗，同時也為進一步打造品牌差異化競爭優(yōu)勢，人之初更是與新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然達成深度合作，成功卡位草飼奶粉細分市場。

值得一提的是，作為人之初進軍草飼細分市場的排頭兵，“菁嘉貝比”、“優(yōu)邦”系列已完成全面升級并于近期正式上線。其中人之初菁嘉貝比的產(chǎn)品外觀設(shè)計主畫面采用卡通牛頭裝飾整個罐體，使得產(chǎn)品更加年輕化，這也再次體現(xiàn)了人之初更懂新生代媽媽品味。

20年的行業(yè)堅守，人之初走出了一條守正出奇的商業(yè)之路，向社會交上了一份滿意的答卷，而未來人之初依然會聚焦極致產(chǎn)品的打造，旗下人之初營養(yǎng)研究院將持續(xù)與南昌大學（食品科學與技術(shù)國家重點實驗室）展開深度合作，強強聯(lián)合之下，以科技助力產(chǎn)品研發(fā)。

對于此番面向全國招募事業(yè)合伙人，人之初集團也是信心滿懷。“依托公司成熟的“新模式，大平臺”，市場資源聚合，產(chǎn)品運營體系保障，全方位服務(wù)支撐，人之初事業(yè)合伙人機制將會打造出一支凝聚力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、深受客戶喜愛和尊重的優(yōu)秀團隊。”

高瓴資本創(chuàng)始人張磊曾言：“真正的投資，有且只有一條標準，那就是是否在創(chuàng)造真正的價值，這個價值是否有益于社會的整體繁榮。堅持了這個標準，時間和社會一定會給予獎勵，而且往往是持續(xù)、巨大的獎勵。”人之初秉承“共知·共享·共擔·共創(chuàng)·共贏”機制的事業(yè)合伙人模式，又何嘗不是一次有益于社會整體繁榮的探索，期待人之初的蓄力遠航。